现场

以機能為基準重新估定問題 .研究出基本構想方案 : 把握改善的提示1) 腦力激盪術。 要點2) 檢核表。 3) 活用專家的知識 .檢討各個構想方案 , 選出若干適合者 , 並收集有關 選出可能實行之情報資料 方案動員設計部門 , 成本管制部門 , 以及技術專家試做 ( 樣品 ) 構想方案之具體化 ( 改善案試行 )試作品各種性能之測試 ( 或改善案之試行結果 ), 並將其

产辅助用可移动设备（如空压机、计量器）应划定区域定置摆放，并标识。 设备安全防护装置、仪器、仪表、附件等齐全、完好，各种铭牌完整、清晰。 设备维护达到三项“规定”：清洁、润滑、安全。 生产设备上无杂物。 水电气等各种线管安装整齐、安全可靠，不得有跑、冒、滴、漏和松动现象。 九 、设备清洁标准 设备应内外清洁，漆见本色铁见光，无油垢、锈蚀。 设备不漏油（不含加油润滑部位）、不漏水、 不漏气。

最庞大的实用下载资料库 (负责整理 . 版权归原作者所有 ) 厂区施工不能无故毁坏草坪、树木、花木等，占用绿化地带要写出书面申请，报总务部批准后方可施工。 施工时 施工告一段落或竣工后，要自觉清理现场卫生，恢复场地原貌，施工中损坏的地面、墙壁、绿地等要及时修复。 施工完毕 厂房及厂区设置的标志牌、标语、广告、旗帜、读报栏、厂务公开栏、篮球架、黑板、展牌、路标等，要美观、整洁，符合公司定置要求。

验收方法 先开挖电缆沟，同时应做好施工前的准备工作。 解现场到货电缆长度。 中国最大管理资源中心 第 9 页 共 20 页 勘测敷设线路，了解地面及地下障碍物；了解管道专业地沟的位置、大小与标高；根据电缆长度确定中间电缆长度确定中间电缆接头位置。 预埋电缆保护管 埋设保护层 铺设电缆。 首先将直接埋用的电缆沟铲平夯实，再铺一层 10cm 厚的砂层，电缆上面也应铺设 10cm 后砂层并加盖保护盖板

5． 4 公司主管工程副总经理。 6． 签证审核依据 6． 1 公司方书面或口头指令。 6． 2 监理单位指令可 能造成费用增加的，应事先取得项目部的同意。 6． 3 承包单位之间相互索赔的事实。 6． 4 承包合同。 6． 5 工程惯例。 7． 签证 提交 与审 核期限 7． 1 承包单位应在签证事实发生并完成的七天内向监理单位提交签证单，逾期提交，而又无法说明签证事实及完成情况的

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 13 页 建筑工地起重机械的检验检测费用； 施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用； 施工现场安全防护通道的费用； 工人 的防护用品、用具购置费用； 消防设施与消防器材的配置费用； 电气保护、安全照明设施费； 1其他安全防护措施费用。 二、文明施工 大门、五牌一图、工人胸卡、企业标识的费用； 围挡的 墙面美化（包括内外粉刷、刷白

是否与控制计划一致，与图纸定义一致 —— 检测工具是否 验收，是否经过校准 校准标识是否易于识别 检具是否进行了测量系统分析 —— 是否按工艺要求进行了检测 检验员是否熟练 检验员是否经过授权 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 4 页 共 6 页 现场审核检查表 被审核过程： 审核编号： 日期： 产品： 被审核工序： 页码： 被审核项目：中转 审核员：

安全技术措施计划，及时提供资金。 专业工程公司经理 审批本专业 独立承揽项目的 安全技术措施计划，确保该项经费的提Q/AEPCM AQ102020 5 取和使用。 专业工程公司生产副经理 监督检查本专业经公司批准后的安全技术措施计划的实施情况。 专业工程处项目负责人 a) 审批本项目年度安全技术措施计划（包括安全防护设施），确保该项经费的提取和使用； b) 监督检查本项目经公司批准后的

分解体系图 PQCDSM月别指标设备 MTBF/MTTR改善提案活性化班组评比目标考核管理 QC工序基准部门优秀员工部门日程表进度管理板员工去向板部门生产计划安全保健现况板 区域分担图清扫责任表小组活动现况板设备日常检查表定期更换板活动日志变更点管理作业指导书个人目 标考核管理班组管理现状报表物品状况板 TPM诊断现状板 目视管理的应用案例与实施办法 目视管理实施得如何

定时检验，状态标记合格（ 3分） 应有的记录准确完整（ 2分） 0501 0502 0503 0504 0505 0506 超期未检 验，状态不明 计量器具分 A、 B、 C级计不明确 暂存计量设备未做封存防护措施 封存计量设备外观状态和技术状态未做定期检查 无记录，记当不齐全 记当与实际不符 计量责任人 计量责任人 车间主任管理员 车间主任管理员 责任人 责任人 50 50 20 20 20