钨钼

项能源管理制度，坚持管理与技术创新，在节能技术改造、提升产品科技含量等方面做了一定的工作，能源利用效率有了一定的提高，增强了企业竞争力、促进了企业的发展。 （三） 企业能源管理目标 目标 1：贯彻落实国家能源工作方针政策和能源管理标准，加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率。 目标 2：在不影响企业生产的前提下，使企业的耗 汽 量和耗电量显著下降。 （四） 企业能源计量管理

成做出较大贡献者，奖励 50300 元。 (二 )在生产、科研、工艺改造、安全生产等方面，有发明创造，提出合理化建议，取得重大成果，并取得一定经济效益的奖励 300500 元。 （ 三）保护公司财产，防止或挽救事故有功，使国家、人民和公司利益 免受 重大损失的，奖励 100300 元。 （四 ） 敢于同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序和公司治安方面有显著成绩的，奖励 50200 元。

请管理制度，明确请购相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序。 企业自行生产的产成品应当按照成本费用有关规定，合理计算产品成本。 根据仓储计划、资金筹措计划、生产计划、销售计划等制定采购计划，对存货的采购实行预算管理，合理确定材料、在产品、产成品等存货的比例。 （三）存货采购、验收、领用、盘点、处置的控制流程应当清晰，对存货预算、供应商的选择、存货验收 、存货保管及重要存货的接触条件、内部调剂