物流配送

1给正、副主管排班和考评 认真、合理的排班，保证工作的完 成 严格执行考评制度及积极运用考评 结果，公平、公证考评下属 为下属排班及用餐安排 分工明确，安排合理 完成任务的角度出发，根据实际情 况，分批用餐 2接受供应商的投诉 虚心接受，诚恳 待人，合理解决 及时解决供应商的问题 2组织，指挥完成本部门的突发性异常性事件 合理安排人力、调整工作时间 密切配合其它部门的工作 任务落实到个人

2 聚美优品商业模式 聚美优品的商业模式 聚美优品的商业模式是团购类的 B2C 模式。 聚美优品的战略目标 6 聚美优品作为国内第一家化妆品行业的团购类网站，成立以来发展迅速，一直在行业里是领头羊的地位。 2020 年的目标是将商品扩大到所有与女性美丽相关的产品。 目标用户：聚美 优品关爱女性，以女性需求为主导，来锁定具体的团购项目。 目标用户为广大女性。 专业为女性美丽提供服务。

(三 )成立配送中心工作的第一步 完成贵重物品原料的统一配送 完成名品名菜原料，预制品等的统一配送 (附表 ) 完成复合调味汁等的统一配送 (附表 ) 完成腌制品，酱制品等的统一配送 (附表 ) (四 )如何建设特色配

安全，如有损坏照价赔偿（ 不可抗力因素 造成的损失除外 ）。 丙 方的收费不超过同行业收费标准。 丙 方有权拒收乙方 存在安全隐患 的易燃易爆等 物品。 五、费用结算： 结算方式： 为了减轻乙方在货物 运输中的费用， 甲方 为科技大厦 协议签约商户 货物运费实行定额补贴 25000 元 /每月。 乙方当 月应 承担的 运 费 =乙方当 月运费总额 当 月比 值 {（所有签约 商户运费总和 —

在库存管理中，上架可以增加库存，而补货则可以减少库存。 通过有效的补货作业管 理，能够帮助企业减少库存，从而降低库存成本。 如何 确定准确的订货量对企业库存进行补货，保证企业在库存成本与缺货成本之间需求的平衡，对企业剩余空间的大小有着直接的影响。 拣货作业管理 在物流中心内部的所有作业中，拣货是十分重要的作业环节它是整个物流配送系统的核心。 在物流中心搬运成本中，拣货作业搬运成本约占 90%

送货物难的状况。 从提高物流配送中心整体管理水平和服务档次的角度出发，根本上改变各仓库网点分散作业的传统形象，统一和规范作业流程，使业务运作更加科学、合理、高效、严谨，从而创立统一的服务品牌。 在物流配送中心全系统内，实行各种主要业务单证的规范和统一，同时规范、明确各类单证在业务中的流转、使用方法和要求。 改变长期以来各仓库网点普遍存在的单证格式不统一、无单证、使用不规范不便管理的现状。

配送中心 储 存 拣 货 分 拣 装 车 配。

目，从规划到实施都得到了行业内外的高度关注。 从烟草行业的整体战略出发，烟草物流组建的目标是，成为烟草整个供应链的重要结点和协调者；通过物流平台的建设将卷烟材料供应商、烟厂、烟草公司、零售商等供应链的各个环节紧密地连接起来，形成供应链的战略联盟和资源整合，以期提高物流效率，增强烟草工商企 业对市场的反应能力，降低生产经营成本，增强客户的满意度和依存关系，提高企业的市场服务和深度竞争能力

接力的方式交给下位拣货员。 （ 2）拣货信息 拣货信息指导着拣货的进行。 配送中心的拣货信息主要是门店的要货订单，其中家电还包括销售的订单。 为使拣货人员能够正确而迅速地完成拣货，提高服务的质量，我们可以采取以下几种技术来辅助拣选作业。 ? 数字分拣系统（ DPS），在商品仓位上安装液晶显示器，来显示出拣货位置同时显示分拣的数量。 提高拣货的效率。 ? 条码（ Barcode）

， 它结合了卫星及无线技术的导航系统 ， 具有全天候 、 全球覆盖 、 高精度的特征 ， 能够实时 、 全天候为全球范围内的陆地 、 海上 、空中的各类目标提供持续实时的三维定位 、 三维速度及精确时间信息。 它的功能主要表现在以下几个方面： ① 跟踪车辆 、 船舶 ② 信息传递和查询 ③ 利用 GPS及时报警 ， 及时掌握运输设备的异常情况 ， 接收求助信息和报警信息 ， 迅速传递到管理中心