物料

仓储保管员要依据包装物料的性能、种类、合格与否进行分类码垛存 放，各区域要有明显的标志，存放有序，要求离地、离墙、离顶棚。 充分利用仓库的空间面积，注意码垛高度，采用货架方式存放的，应根据“上放轻，下放重，中间放的经常用”的原则进行操作。 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 包装物料的发放要遵循先进先出的原则。 每月一次进行汇总、清点

物料清单经现场项目负责人签字认可后 ,提前一天 通知仓库管理员退料到达具体时间 . ◆ 仓库管理员：一周之内完成清点、核准、上架工作。 ◆ 超过以上规定时间不予配合办理，公司根据其项目的合同销售额，在其扣除 1%的 管理费用，其物料全部充公处理。 退仓方式： ◆ 为项目专门订做加工的物料，不算退料 ,仓库只做暂时保管。 ◆ 自工程拆卸下之设备、物料，若仍有可使用或有修复及有使用价值需暂时存放仓

C檢驗之材料 ,必頇貼有 IQC檢驗標簽 ,未貼 檢驗標簽不可領入 . ,確認無誤後在相關單據上簽核 . ,放置於相應的棧板 或料架車上存放 ,以便搬運 .(所有放於棧板上之材料堆放高度不可超過 米 ) ,且無特采 單等証明資料時 ,此料不可領回備料組 . 及儲存 : 元件溢料及貴重材料部份需作入庫保管 .入庫時以材料生產日期先後的順序進行庫存擺放 ,生產日期最早的優先發放及生產

、经 IQC 检验为合格物料并加贴 PASS标签。 退料时要和其它物料分开退仓； 21仓管员要根椐生产退料单上的内容进行仔细清点物料，确认无误后签收入库。 在放入储位时要贴上特殐的标签（收料时要求贴的区分标签）来加以区分，并要和其它物料分开存放，而且在下一次发料时优先发放此物料； 21记卡列入库存。 单据作业请参照《仓库管理制度》。 2 生产不良品退仓 22生产不良品退仓，要单独包装并经 IQC

产品数量准确性。 德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 仓管对库存物料进行定期与不定期实物盘点，并于次日将《盘点表》交报送部门经理审核 ，如有异常 依照《纠正与预防措施控制程序》处理。 定期盘存每月财务结账日进行，不定期盘点视公司管理需要而定。 流程图 : 无 相关文件 /资料 : 无 应用表单： a) 【 原材料 入库单 】 b) 【 原材料 领料单 】 c) 【退料单】 d)

中备查。 5. 司机凭“卸货、采样通知单”到煤场卸货。 6. 采样员对本车煤进行目测扣杂，把扣杂数填到“卸货、采样通知单”上并把编号联撕下放入采样袋，然后在通知单上签字后交给司机作为回皮依据。 7. 磅房司磅员根据司机拿回的“卸煤、采样通知单”，把扣杂数录入计算机进行回皮同时计算机自动算出净重，并打印“ 收货 过磅单 ” 8. 系统自动通过红外线监磅仪监控回皮车辆是否完全上磅，如果发现异常

破损数量，然后将外包装箱封好。 不多于 10 件时，应每件检查；总件数多于 10 件时，抽查 10%，但抽检件数不得少于 10 件。 、贵细药材、毒麻精神类药品、剧毒品等特殊物料逐件检查。 ，按照合同执行。 . 验收记录、验收结论 到货验收检查的结果应详细填写在“到货验收检查记录”，做出验收结论。 5. 物料的入库、请验、取样、检验 . 物料 到货验收检查工作结束后

物料先进先出管理规范 文件编号 标准文件 页 次 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 签由原来的蓝色改为现在的六款色）。 如： 9 月 25 日入库的物料 PMC 部 配送职能组配送员在备料时必须遵照先进先出的管理原则进行备料，入库日期在前的必须先发出库。 PMC 部材料仓职能组 仓管员在日常的工作中严厉监督配送员在备料时是否按先进先出在备料，发现异常及时制止

深圳市龙海精工有限公司 版本： A0 编号： QRQP1803 附件五：特别采用申请单 特别采用申请单 致客户 图 号 品 名 申请特采理由： 订单编号 出货日期 出货数量 Lot No. 申请日 管理 No. 承认 审核 担当 不良內容 (略图 )： (样本 : □ 有 __ pcs / □ 无 ) 不良原因 防止再发对策 实施日期 : 年 月 日 以下项目栏烦请贵公司判定填写 初步 评价

少选不给分。 ） 下列属于物料范围的包括（ ） A、原料 B、辅料 C、包装材料 D、说明书 E、标签 药品的标签、使用说明书必须与（ ）批准的内容、式样、文字相一致，必须经本厂（ ）校对无误后印制、发放、使用。 A、供应储运部门 B、质量保证部门 C、药品监督管理部门 D、生产部门 本厂仓库向生产制造部发放物料时依据（ ）单准备物料。 A、生产领料单 B、生产指令单 C、批包装领料单 D