天津
12 一年，在本年度获得两次以上岗位明星称号。 晋升奖励：对各方面表现突出的员工，经考核可给予晋升奖励。 三、处罚标准：分为警告、记小过、记大过、撤职或降级以及辞退。 警告处分： 处罚方式：扣除当月工资 50 元或扣除当月绩效考核 5 分 A) 迟到或早退 10 分钟以内，每月达 2 次； B) 上班时间从事与工作无关的活动，如：睡岗、打私人电话、串岗等； C) 工作粗心大意、造成工作差错；
拖欠热费的，补齐拖欠热费后方可办理供热过户手续。 用热状况发生变化，不办 理过户手续，由新用户重新与 热力公司 签订合同。 第十 八 条 ： 凡在开发区内迁址的用户，应重新签订供热合同。 如原址使用不满五年，且新址用热量小于或等于原用热量，不再缴纳 热力贴费 ；如新址用热量大于原用热量，需缴纳超出部分的 热力贴费 ；如原址使用已超过五年或已与其他用户办理了用热过户手续，应重新缴纳新址的 热力贴费
商品时，一定要用专业用语突出商品的卖点和客人比较关心的要点。 （ 4）、与客人沟通有利有节，不卑不亢，尽量获得客人更多的信息，一定要始终保持微笑为客人服务。 （ 5）、收银时要做到唱收唱付 （ 6）、全员送宾，由离店门最近的店员为客人开门，如有必要尽量帮客人把东西提到车上或帮忙拦的士，为客人提供更多的方便。 企业 企业企业企业四、门店商品，库存盘点规定 • 盘点区域划分：卖场台面陈列品
于保护区的保护与管理。 、教育与卫生 保护区拥有各类学校 9所，教学班总数 97 个，在校学生达 3830人，毕业生人数达 673人，拥有教职员工 259人，其中任课教师 190 人，校舍面 积达。 保护区拥有文化站、馆、室 6 个，业余文化团体 1 个，演出民间花会 9 道。 拥有电视村 25 个，电视机拥有量达到 万台，电视人口综合覆盖率达到 100％。 保护区建立起了各村街
(3）专业化 (Standardization）：指工作在操作程度上的标准细分，商品上则指 ‚ 差异化 ‛ 的强 调，所以 ‚ 专业化 ‛ 其实是 ‚ 标准化 ‛ 的彻底实施。 综合管理的内容 (1）店员的形象管理； (2）财务管理； (3）与 营销部销售的 协调； (4）店内的营业状况，各种绩效分析和促销活动等销售管理； (5）对员工执行制度的检查、考核，以及岗位培训等人事管理；
□ 消 杀 防疫服务 配合专业公司服务，定期观察投洒药物。 服务项目 服务需求 服务内容简介 服务时段 具体要求 □ 绿植养护服务 个绿植点位 设计并摆放绿植，包括楼面、重点房间、会议室及餐厅 区域。 所有绿植点位的定期清洁、整理、养护及更换。 配合业主的各项活动调整、设计及摆放绿植。 对所有绿植点位进行逐 点检查，出现枯萎等绿植及时更换。 重要活动的绿植租摆及鲜花订购有偿服务。
收，再用间接循环冷却。 ：冷却水流速不应＜ ，冷却水出口温度不应＞ 50℃，冷却水应走管程 (工艺需要亦可走壳程 )。 中管网制造业频道 中管网制造业频道 生产装置的关键水冷器，水侧进出口应设温度计、压力计、流量计和联接阀，应考虑进行堵漏或化学清洗措施。 ，每次大修都应对水冷器进行腐蚀和粘液等状况的检 查并记录存档。 、可靠的水处理技术。 在更换水处理药剂配方和方案时应经主管部门同意
Slogan MI理念识别系统 BI行为 识别系统 VI视觉 识别系统 企业行为纲领 员工纲领准则 内外沟通活动规则 企业内部视觉规划 企业外部视觉规划 15 我们的 CI系统导入专业流程 16 企业内部 企业外部 内部调研 资料搜集 外部调研 资料搜集 现象总结 策略建议 现象总结 策略建议 优势劣势分析 机会威胁分析 愿景 理念规划 内部行为 与 活动规划 外部行为 与 传播规划
目前工厂具备正常 80100吨 /天的生产产能 •目前出货每月销售平均为： 2030吨 /月 •相当于只有 1%的销售达成量，严重开工不足 建议： • 利用目前代工厂进行生产 • 强化出货量，解决开工不足问题 企业通用业频道 其他重点建议 • 关于物流配送可以在大连仓库集中配货。 天津可以设立小的临时周转仓库 • 大连仓库和天津仓库对于山东、山西、河南及西北地区的物流成本测算比较来讲
要选用典型赔案，以事实说话，不断提高公司在农 21 民中 的美誉度，努力 在县域地区树立公司良好的口碑，为业务员展业铺平道路。 强化公共关系管理，建立 良好的舆论环境 一是加大政府公关。 按照总公司下发《关于进一步加强与政府沟通工作的通知》要求，有计划、有步骤地开展政府沟通工作，创造有利条件让我公司更多同志成为政协委员、人大委员， 向 地方党政机关多请示、多汇报、多沟通，多参政议政