水电
的 20%。 4 当工程竣工验收合格，甲方支付总劳务费的 8% 5 总劳务费的 2%作为施工质量保证金，质保期为 2 年，质保期满且无质量问题，建设单位和使用单位无异议后 15 天内，甲方一次性支付给乙方 结清。 九、设计变更 因施工变更导致工程量 增加部分工程款由甲乙双方友好协商，延误的工期根据主合同相应顺延。 十、材料设备供应 1 本合同工程所有用于水电主材 、 辅料 均由甲方采购供应。 2
负责组织图纸会审和技术交底，确认乙方编制的施工组织设计及总的工期控制目标，审查乙方编制的详细施工作业计划； 定期组织召开生产例会； 甲方视现场内的实际情况给乙方提供材料堆放、加工场地，乙方须在甲方协调管理的条件下合理使用，乙方须负责上述使用场地的加工棚、库房的搭设； 根据现场实际情况划分区域以储存乙方按施工总体进度计划运到现场的材料设备，但若该材料设备的位置影响工程施工时或不符合标准时
： 向乙方提供施工图纸一套； 完成技术交底及安全教育、交底； 向乙方提供施工临时用水、用电接口。 提供电焊机一台及电源线、焊把线，提供无齿锯一台及电源线，提供套丝机、台钻的电源线但不提供设备。 （二）、乙方义务： 对本合同承包范围内的工程质量向甲方负责，严格按照设计图纸、施工验收规施工、确保施工质量达到合格标准； 严格按照甲方指定的进度计划，投入足够的人力、物力，保证工期； 加强安全教育
施工技术文件， 由项目部组织，项目总工程师主持负责编制工程 实施阶段施工组织设计及重大的施工组织设计、施工方案和施工技术措施 ，经项目总工程师审定、项目经理批准后，在工程项目施工前一个月， 以书面报告的形式上报局工程管理部。 工程管理部负责组织工程局专家咨询委员会（专咨委 ）进行审阅，由专咨委提出咨询意见，工程管理部在十天内提出书面审核批复意见，经局总工程师批准下发项目部。
要到现场核查落实的整改项目，派专人 赶赴现场处理。 对在建的 沙坪、大华桥、乌东德 、甲西 等 项目，主要采取项目自查和 水电公司组织专人现场核查 项结合 形式，重点针对设备物资安全管理制度的落地和执行情况、设备物资采购管理情况、废旧设备物资的处理情况、从事特种设备、危险物资安全管理人员的技能 培训和安全教育情况、操作人员持有效证件上岗和身体健康检查管理情况
时提出，甲方负责处理。 乙 方所需主材计划提前七天以书面形式向甲方报告；（如乙方所报数量有误，发生的退货浪费及一切经济损失由乙方承担 ）。 甲方提供的材料乙方每次必须按时签收确认办理交接手续，严禁不经签收乱用材料。 九、 甲方职责与义务 ： 向乙方交付具备本合同项目开工条件的施工场地； 提供临时水源、电源接点。 统筹安排、协调解决各施工队伍与乙方关系。 按时提供图纸、变更、及时交付供应材料
书中所列费用 为包干综合价，已包含施工管 理费。 施工管理费包括施工过 程中的全部管理费外，还包括 乙方在施工过程中所发生的停 水、停电、雨班、因违章作业 所造成的伤、残、亡事故、工 具用具（除甲方已安装的塔吊 外）、劳保用品、医疗卫生等 费用。 四、质量及工 期 １、按国家相关建 筑规范要求，工程质量达到合 格，根据该工程的总体进度安 排，必须服从现场管理员的合
不参与预算的编制，有的预算纯粹是由财务部门编出来的，特别是工程成本预算没有按照项目中标合同和项目评估报告编制，由于基础资料不齐全，编制出的经费预算、成本预算针对性不够强，可操作性较差，利用价值不高，不能作为考核项目经营管理的指标。 控制制度实施存在问题施工项目部一般都按照上级的有关规定建立了相关 的内部控制制度，但在具体实施过程中还有差距。
项目工程 致： 江苏中拓项目管理咨询有限公司 （ 监理单位） 我方于 年 月 日进场的工程材料 /构配件 /设备数量如下 (见附件 )。 现将质量证明文件及自检结果上，拟用于下述部件： 请于以审核。 附件： 1 数量清单 开关 个 插座 个 2 质量证明文 件 合格证 3 自检结果 合格 承 包 单 位（章）： 芜湖市万基工程建设有限公司 项 目 经 理： 束 宇 日 期： 年 月 日 审查意见
池室、酸室排出的废水应经处理至 pH值在 ～ ，才允许排入地面水体。 《水利水电 工程设计防火规范》 SDJ 278－ 1990 水力发电厂和水泵站建筑物、构筑物生产的火灾危险性类别和耐火等级不应低于表 的规定。 水力发电厂和水泵站建筑物的耐火等级分为三级，其构件的燃烧性能和耐火极限不应低于表 的规定。 厂区内应设置消防车道。 消防车应能到达屋外主变压器场、开关站、露天油罐或厂房外地面油罐室