手机

景下。 波导公司刚刚推出手机时，由于当时有实力的经销商普遍没有兴趣代理国产手机，而有兴趣的经销商实力又不够，所以波导公司采取了自建渠道的策略，采用小区域、封闭式的经销制度：每个省设立销售公司，在城市设立办事处。 波导在 2020 年，销量达到 246 万台，在国产手机中名列第一，比国产品牌手机第二名多 100 万台，将洋品牌中的阿尔 卡特、松下等也甩在身后。 在取得如此成就的同时

低也对消费者起着相当大的影响， LG在一个中间地带徘徊，优势不明显，也没有得到与其广告推广相映衬的认知度，再加上在 G网手机上的优势几乎没有。 所以，要将其优势和特点让消费者在相当快的时间内明确，需要特殊渠道的特殊方式来达到应得的市场回报。 差异化竞争突出自己的广告主题与强化其品牌个性是尤其重要的。 进而，我们相信在相当时间的促销活动 广告推广之后，必然可以将 LG拉出一个 “ 高广告投入

信竞争 ， 争取成为市场第二。 而到 1999年 ， 实际情况却是 ， NOKIA成了手机行业的老大。 刚刚过去的2020年第三季度 ， 其他两大手机厂商的销售额均比预期有很大程度的下降 ， 而诺基亚公司却保持了强劲的增长态势。 中国手机市场分析 今年 1至 8月份，全国移动电话新增用户1989． 7万户，移动电话用户总数达到6319． 2万户，移动用户规模和网络规模跃居世界第二

产。 国内部分配套元器件企业也实现 突破。 SIM 卡、砷化镓开关电路、片式元器件、液晶显示屏、锂离子电池、镍氢电池、片式阻容元件、片式电感、多层印制板等关键配套元器件和部分测量仪器均具有了自主知识产权，部分已通过了摩托罗拉、诺基亚、西门子、阿尔卡特等国际著名企业的认证，开始批量供货。 国内手机市场竞争态势 国内手机厂商在产品策略方面虽然与国外知名品牌存在差距

号产品是面向全球手机用户，难以为中国用户量身定做，其毛利率的保持主要以快速地推出新机型和高端机型为主，而在这方面国产手机同国际对手的差距正逐渐缩小。 从 2020 年开始，波导、 TCL 的毛利率超过了诺基亚，厦新的毛利率也在 2020 年超过了诺基亚，虽然 2020 年竞争加剧的背景下，国内厂商的毛利率有所下降， 但是可以看到国产手机的市场占有率相应大幅上升

重金请来的韩国女星金喜善以迷人笑颜征服了中国广大的手机消费者 不管是电视台黄金时段，或是街头车站的广告看板，她的倩影随处可见，密集的广告轰炸，也为手机商 TCL 赚得丰厚利 润。 其实，当熊猫手机以逾 1 亿元人民币成为 2020 年中央电视台的广告标王时，已透露出国产手机的广告战或许才刚刚开始。 企业 () 5 业内人士指出，中国手机正逐步成为普通消费品

， SK 电信公司于 2020 年 3 月史无前例地发射了专用卫星。 该卫星在赤道上空 35785 公里的地球同步轨道上运行，主要的功能是向移动电话、手持通信设备或者车载设备发射电视节目。 SK计划于 2020 年 开始 DMB 移动广播业务的商业运作，向用户提供个性化的电视节目。 公司将首先在全国推出 11 个视频和 25 个音频频道。 据 SK 称，视频图像质量相当于 DVD

8 9 32 51 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 8 页 （图 5）被试对背景音乐的要求 4 讨论： 4 . 1 本调查结果关于被试倾向选择的手机外显特点与已有调查结果基本一致。 被试普遍喜欢的机型具 有以下特点：高质量、功能强、外观色泽以银灰、蓝、白等为主色、体积小、翻盖等。 4 . 2 综合分析品牌、广告、时尚因素。

上 % % % 每月支出 用于 食品 % % % 各种饰品 % % % 学习用品 % % % 上网或娱乐 % % % 每月支出 的使用 有计划 % % % 不坚持计划 % % % 无计划却有节 制 % % % 无计划 % % % 通过此项调查我们可以直接获得大学生当前的消费状态和趋势，数据显示：当前大学生每月支出主要集中在 450 元 ～ 600 元 区间上

礼嘉宾步上舞台进行亮灯仪式； • 仪式台上放着灯箱结构， 1米高左右的 “ 大显心动 D2100”手机模型，仪式进行时，众主礼嘉宾一同牵开该模型掀盖，与此同时，全场灯光也亮起，银色礼花炮打响，电视幕墙出现大显心动D2100手机标志，全场掌声雷动； • 该仪式象征 “ 大显通信 ” 籍着心动 D2100手机的推出将迎来光辉的前景； 活动阐述 大显心动 D2100新闻发布会 2020年 9月