事业单位

济发展提供服务。 集聚区内各类基础设施和公用设施建设 集聚区内企业的产业发展等方面的规划和协调服务 入驻企业相关手续的协助办理 集聚区内各类执法监督的协助 三乱的制止 住所： 河南省博爱县清化镇中山路东段 开办资金： 万元 2020 年度业务开展情况： 2020年度，我单位在县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动

三、积极申报林州市文明单位。 从 2020年新年开始就确定了申报林州市文明单位的目标，把申报行动落实到日常工作中。 在准备材料迎检过程中到茶店财税所学习经验。 11月份得到林州市文明办对我所各项创办工作的认同，获得“林州市文明单位”荣誉称号。 四 、改进工作作风，加强自身建设。 一年来，我所以财政工作为契机，切 实改进工作之风，对外向社会着重推出服务承诺，即“待人热情，服务公开，办事快捷

神为统领，以贯彻落实中央和省委 1号文件、中央和全省水利工 作会议精神为主线，以“十二五”规划为支撑，克难攻坚，务实重干，使红旗渠事业继续保持了平稳较快发展的良好势头，为我处“十二五”规划开好了局，起好了步。 2020 年，全处共完成经济收入 万元。 其中水费收入 万元，占年任务 万元的 %；景区收入 ，占年任务 1350 万元的 %；发电电费收入 179 万元，占年任务 万元的 %；其它收入。

开展情况 ： 我校位于焦作市学生路 305 号，创建于 1957 年，占地面积 15890平方米，绿化面积 810平方米，学生田径面积 4080平方米，目前学校在校学生 2300 余人，校园环境整洁、优美，教学设备先进，拥有微机室、电教室、图书室、实验室等。 目前，全校共有 36个教学班，有在职教职工 89 名，退休教职工 55 名 ,在校学生 2321 名。 一、加强学习建好‚两支队伍‛

结 2 受过何种奖 励 发 生 过何种事故受何处分 接受继续教育情况 发 表 过哪些论文及 著 作 主要专业技术工作成绩及发明创造、 获得科技成果情况 3 直接领导评鉴和考核 等 次意 见 签名：

购入的无形资产，借记本科目，贷记 “ 非流动资产基金 —— 无形资产 ” 科目；同时，按照实际支付金额，借 记 “ 事业支出 ” 等科目，贷记 “ 财政补助收入 ” 、 “ 零余额账户用款额度 ” 、 “ 银行存款 ” 等科目。 委托软件公司开发软件视同外购无形资产进行处理 自行开发并按法律程序申请取得的无形资产，按照依法取得时发生的注册费、聘请律师费等费用，借记本科目，贷记 “ 非流动资产基金

三）资产管理不规范，预算控制措施不力 单位内部在国有资产实物管理和财务管理方面存在着严重脱节，有的单位甚至没有完整的资产明细台账，往往出现有账无物、有物无账的现象，期末盘点也只是走过场或者是多年不清查，资产闲置和盲目购置的现象时有发生，有的单位资产报废不按照规定的程序进行，致使国有资产流失严重，资产的清查盘点及处置没有形成制度化、经常化。 事业单位的全部财务收支均应纳入预算管理，

两组，一天两个单位，并对每天的工作进行梳理形成文件以备后续工作开展；  认 购客户的现场接待，引导填写 认 购意向登记表；  认 购申请客户跟踪，办理 认 购审批； 认 购客户信息整理收集； 代理公司 4 月 11 日 至 4 月 15 日  确认 认 购人数，组织 认 购人员选房；  签订《 认 购确认书》，确保在老客户中的良好口碑；  根据 认 购效果，制定 下一步销售方案； 七

管理、流程控制、信息系统管理控制制度等方面进行有效防控。 (三 )制定内部控制操作规程 按照内部控制基本制度和专项风险防控管理办法要求，各 部门要认真梳理业务流程，研究提出本部门内部各业务环节和岗位的风险防控措施，制订内部控制操作规程。 建立符合内部控制基本制度要求，与各专项风险内部控制办法相互交融、有机结合，覆盖本部门所有业务流程的单位内部控制体系。 要严格按照 “三定 ”方案等相关规定

件及其处理整改情况，明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点。 (四 )坚持适应性原则。 内部控制基础性评价应立足于单位的实际情况，与单位的业务性质、业务范围、管理架构、经济活动、风险水平及其所处的内外部环境相适应，并采用以单位的基本事实作为主要依据的客观性指标进行评价。 三、工作安排 (一 )动员部署。 各单位要迅速行动，全面启动本单位内部控制基础性评价工作，研究制订实施方案，广泛动员