山田
山田机械制造(汽车零部件)质量管理手册及程序文件(编辑修改稿)
管领导）负责，负责指挥、协调工厂的整体运作。 （ 2）根据公司下达的生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的全面完成。 （ 3）严格执行安全、文明生产管理，制 定严格的劳动纪律、工艺和操作规程，要求按图样、按工艺、按标准认真操作，并负责检查执行纪律的情况。 （ 4）确保全面完成任期责任目标和年度目标，加强生产管理，制定符合本厂实际的生产发展办法和细则
山田刀具公司人事管理制度(编辑修改稿)
有各种损坏和浪费公物行为的。 擅自携带易燃易爆等危险品进入公司的。 擅自挪用或将公司物品拿出公司的。 违反工艺规程，工作不负责任，造成质量事故，造成公司经济损失 5000 元以内的。 损坏公司物品的，造成公司财产损坏的。 委托他人刷卡或代人刷卡的。 不服从工作分配的，态度傲慢顶撞上司，造成不良影响的。 一年内累计有三次警告处分的。 善自撕毁公司张贴文件的。 1每月累计达五次迟到或三次早退的。