认证

产或检验仪器、设备中的计算机软件，为确保其持续的适宜、有效性，在使用前、应用过程中定期地按规定的功能、性能进行确认，形成纪录，具体按《设施和工作环境控制程序》执行。 产品交付按《工程项目实施控制程序》要求执行。 产品交付后活动 营销管理中心负责组织、协调产品的交付后服务工作。 营销管理中心建立顾客档案，并通过各地的销售和服务网络，保持与顾客联络。 对于发生顾客抱怨或投诉

记录的编号 记录编号用以质量记 录的唯一性标识，其编号规则为： 部门代号 员工代号 年月日 记录顺序号 部门代号见《文件控制程序》规定； 员工代号见营运部相关规定； 年月日为填写当日日期（ 6位） 记录顺序号：表示当日同记录表样使用顺序 . 记录的填写要及时、真实、内容完整、字迹清晰，不得随意涂改，如因某种原因不能填写的栏目，应将该栏目用单杠划去。 . 如果因笔误或计算错误要修改原始数据

b) 基础设施供方初步选定后，营运部 或质量管理部 经办人员填写 《物资申购单》，报部门负责人审核和总经理批准后 具体实施。 c) 对于较大型、复杂的基础项目，营运部 或质量管理部 经办人员应与设施供方草拟设施购置合同，明确公司对基础设施的购置要求，必要时还应提出对 基础设施生产、安装的过程监理要求。 购置合同 在生效前应经部门负责人审核和总经理批准。 d) 对于需要自制的设施

发生的原因制定措施，确保类似问题不再重复发生，具体按《改进控制程序》执行。 若上述的质量问题或顾客抱怨的产生原因，通过调查确定责任不在公司，而是材料供应商、外协加工方、甚至是顾客本身，则质量管理部应通过生产管理中心、营销中心将相关资料传递给责任方。 当任何顾客抱怨没有采取预防措施或纠正措施时，则其理由应予批准和记录。 忠告性通知 凡从公司发出的已发生或可能会发生对人体、财产或环境造成伤害

研讨和沟通公司质量管理体系的现状和问题。 . 针对质量管理体系运行过程中暴露的薄弱环节，质量管理部组织制定相应措施予以预防和纠正。 具体 执行《改进控制程序》。 . 产品的监视和测量 . 质量管理部 负责产品的监视和测量。 . 质量管理部检查人员依据《产品检验规程》所规定的质量管理点、生产图纸、检验指导书要求，具体实施产品的监视和测量，形成质量记录；并根据产品监视和测量的结果

客对公司产品、服务及对代理商的满意程度，收集相关意见和建议，调查表回收率应争取达到 80%以上，以便于统计分析。 营销中心负责对上述调查表进行统计、分析和计算，具体方法如下： a) 每份调查表，顾客满意程度的满分为 100分，并按栏目（或子栏目）进行分配： 产品实物质量： 40分 服务： 20 分 其中：服务设施 5 分；服务及时性 10 分；服务态度 5分 商业信誉 :： 20 分 其中

日期： 20xx 年 3 月 1 日 产品设计 /开发控制程序 3） 采购控制文件： 受控零部件和材料的采购控制程序； 受控零部件和材料的采购技术要求。 4） 生产过程控制文件： 对关键过程和特殊过程识别与质量控制要求； 生产设备维护保养规定及 操作规程； 必要的工艺作业指导书。 5） 检验控制文件： 受控零部件和材料的例行检验（验证）和确认检验规定； 过程检验的相关规定；

砂、喷砂钢化玻璃等 根据《强制认证申请条件及单元划分指南》对钢化玻璃、装饰类钢化玻璃（含压花、釉面、刻 花、磨砂、喷砂钢化玻璃等）划分单元，可分为 6个单元。 检验项目如下： 建筑幕墙用钢化玻璃（ GB17841）：表面应力、抗热冲击性、霰弹袋冲击性； 建筑幕墙以外用钢化玻璃（ GB9963）：碎片状态、抗冲击性、霰弹袋冲击性。 如果企业申请的钢化玻璃即可用于幕墙也可用于幕墙以外

B．物料棚 C. 普通库房 D．专业库房 47．委托外包进货，就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给（ ）。 A．卖方 B．运输商 C．第三方物流公司 D．卖方和第三方物流公司 48．流通仓库、工厂仓库的生产效率在很大程度上依赖于收发货物的（ ）。 A. 作业效率 B. 搬运作业量 C. 搬运距离 D. 搬运设备 49．仓库存货不满而且采用自由货位储存时，应选择采用（

598 号苏州科士达印务有限公司的包装材料 .说明书 .标签的印刷 职业健康安全管理体系 ： HACCP 管理体系 ： 产品 □ 合格 /□ 安全认证覆盖的产品 ： （ 产品单元分类、名称、型号 /规格、执行标准、等级、商标、产地等） b） 审核取证期限 ： 自 20xx 年 1 月 17 日至本次审核结束时止。 ： ■ GB/T1900120xx ■ GB/T2400120xx