认证
29 （一）苏州飞利浦消费电子有限公司 —— 认证体系的构成 新供应商的评审 评审对象：新供应商及第二货源供应商 评审内容：质量评估及生产；设计与工程； 采购及物流 参加人员：采购、质控、工程、财务部等相关人员 30 （一）苏州飞利浦消费电子有限公司 —— 认证体系的构成 现有供应商考核 主要对象： 战略伙伴 、 优先级供应商 信息系统： 供应商评分系统 考核频率： 每月一次 考核内容： 质量
铁路运输 1,500 30,000 3,750 26,250 卡车运输 1,950 39,000 11,700 27,300 航空运输 2,250 45,000 23, 21, 供应商关系管理 1 供应商关系演变一览表分析 2 美国供应商数目变化一览表分析 3 供应商关系的博弈法则 4 供应商六大关系模式一览表分析 5 供应商分类模块示意图及其特点分析 6 供应商不同特征模型图及其特点分析 7
个工作日。 认证结论评定、批准时间以及证书制作时间一般不超过 5 个工作日。 获证后监督 认证监督检查频次 一般情况下从获证后的 12 个月起，每年至少进行一次监督检查。 若发生下述情况之一可增加监督频次： 1)获证产品出现严重安全质量问题或用户提出安全质量方面的投诉并经查实为生产厂责任的； 4 2)认证机构有足够理由 对获证产品与标准要求的符合性提出质疑时；
進行安全性測試 符合性証書 *對于日本以外的國家的生產廠家沒有任何法律責任。 *產品標識不允許出現日本以外的生產廠家的名稱，需標示日本 “ 通報方 ” (責任方 )的名稱。 9 „ CCC中國強制認証 „ 3C即 china pulsory certification從 2020年5月 1日起取代原來的 “ 長城 ” 及 “ CCIB”標志。 „ 強制性的
4 页 共 8 页 58． （ ）是国际多式联运的主要组织形式。 A．海陆联运 B．陆陆联运 C．海空联运 D．陆空联运 59． 目前世界上最长的一条陆桥运输线是（ ）。 A．美国大陆桥 B．西伯利亚大陆桥 C．加拿大大陆桥 D．新欧亚大陆桥 60．确保装卸搬运作业的安全和作业人员的人身安全，严格机械设备的检修制度，作业环境应留用安全作业空间等，它属于装卸搬运作业合理化原则中的（ ）。
地点： 市 多现场 2. 人数： 产品： 地点： 市 多现场 3. 人 数： 产品： 地点： 市 中国最大管理资源中心 第 4 页 共 6 页 （第 2 页，共 4 页） 在建施工项目如下 （建筑施工 /物业管理 /建筑监理类企业适用） 项目号 项目名称 施工地址 目前施工进度 项目负责人 企业开展管理体系和贯标情况： 本单位建于 年 ；自 年 月 日起运行管理体系。 本申请单位承诺 :
（深圳）有限公司 11． 质量管理体系策划及建立过程： 1） ISO9000基础知识培训； 2） 确定各部门推进专员； 3） 文件编制培训； 4） 文件编制； 5） 文件运行； 6） 文件完善； 7） 内部审核； 8） 管理评审； 9） 符合性审核。 昂纳信息技术（深圳）有限公司 12． 管理者代表任命及其职责： 1） 任命书 2） 职责 : A. 确保公司按照 ISO9001：
此资料来自 业务范围：质量管理体系认证，环境管理体系认证 ，职业健康安全管理体系认证 批准号： CNCAR2020028 有效期至： 2020 年 12 月 10 日 业务范围：质量管理体系认证，环境管理体系认证，职业健康安全管理体系认证 ， HACCP 认证 机构名称：江苏九州认证有限公司 电话： 0253235215 传真： 0253235213 地址：南京市云南路 311 号苏建大厦十一楼
中国最大的管 理 资 料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 9 页 申诉监理部门负责受理认证投诉，处理质量体系认证中有关方面的纠纷，并监督本认证机构其他部门的工作质量。 同时，还应明确规定认证机构法人代表、管理者代表及各部门负责人的职责和权限，以及他们之间的隶属关系。 三、确定认证服务质量环 根据质量认证机构服务的客观实际情况，参照 《服务指南》中服务质量环要求
部讨论 16:00 总结会议 认证前培训讲解 认证前的准备事项 根据认证公司的审核计划 ,应由管理代表安排制订本公司的应对计划 ,例 : 认证前培训讲解（续） 时间 审核项目 审核员 负责人 陪同 9:0010:00 合同评审 A 杨小姐 总经理 (2)将前一阶断所有文件的草稿、未受控的文件全部收起。 (3)检视所有的文件是否有任意涂写的