人造板

其中包含 万州全区、 石柱县32个乡镇、忠县 27 乡镇、云阳县 60 个乡镇。 石柱县上述 80km范围内乡镇加上：大歇乡、三河乡、南宾镇、沙子镇、六塘乡、洗新乡、黄鹤乡、龙潭乡、马武镇、三星乡、下路镇、金铃乡、金竹乡、新乐乡； 忠县上述 80km范围内乡镇加上：新立镇、拔山镇、花桥镇、石子乡、双桂镇、任家镇、洋渡镇； 云阳县上述 80km范围内乡 镇加上：上坝乡。 原材料供应种类及数量

第 7 页 共 9 页 分 供 方 评 定 表 供应商名称 联系人 地 址 电 话 项目 配分 考核内容及方法 得分 考核人 价 格 最高为40 分，标准分为 20 分 根据市场最高价、最低价、平均价、自行估价制定 — 标准价格，标准价格对应分数为 20 分。 每高于标准价格 1%，标准分为扣 2 分，每低于标准价格1%，标准分加 2 分。 品 质 30 分 1. 提供产品质量稳定情况、自检

定方法 4. 检验报告书 5. 样品标识 6. 检验人员、审核、批准 本文件涉及否决项内容，请厂家认真编写 第 6 页 共 11 页 检验管理制度 一、 目的 对产品的特性进行测量和控制，以验证产品要求得到满足，根据公司制订的的产品检验内控标准，规定在所规定的检验过程未完成之前，不得放行产品和交付。 二、 范围 适用于对产品实现过程持续满足预定目的能力；对生产所用原材料

的监督和记录的要求； 5．过程能力再确认。 第 4 页 共 10 页 工艺管理制度 根据以上要求  技术部门负责提供工艺图纸和技术标准要求，并作好记录。  质量管理部门、生产部门负责对特殊过程所需资源进行确定，包括设备的适宜性、计量和测量器具的精确度、影响生产过程能力的工作环境进行确认。  人事部门按生产任务和进度要求，为生产单位配备相适宜的管理人员和操作人员，并对员工进行培训和考核，

财务结算手续 资金付出 产计划”编制“月度采购计划”和“月度采购用款计划”，交计划财务部审核，经分管副总裁、总裁批准后执行，特殊情况需增补计划；按上述要求办理。 月度计划用于安排当月的总体采购，“ 一类物资 周采购申请表”（表二），由供应部根据生产用量和核定最低库存量填报，交计划财务部审核后交 总裁批准 ,由供应部执行。 （表二）一类物资月采购计划申请表 年 月 日 物资名称 规格 单位 数量

产系统的质保能力，对生产系统的工作质量负责。 5．负责现场实施工作，把车间的质量管理目标分解到班组、个人，对质量指标的完成负责。 7． 做好生产过程的各项记录工作。 8． 做好员工的质量教育工作和安全生产教育，严格要求员工按工艺流程操作规程工作，确保安全生产。 五、 质管部经理岗位责任制 1． 分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

究 报告 23 建筑物耐火等级为二级，建立厂内消防系统，按规定室外消防水量为 20L/s，室内消防水量为 10L/s。 整个厂区的消防给水系统采用临时高压制，生活、消防合用一供水管网。 使用时开启消防泵临时加压，主要生产场所按室内间距 30m，室外间距 120m 设置消火栓。 给水管网成环状布置，水压。 产品方案 项目产品 ： 以木材“三剩物”为主原料配以各种生产辅助材料制成的各种用途不同的