浅谈

在第一次工地会议上，监理进行交底时都要说明监理与承包单位的往来均以文字为准，这是监理工作的基本原则，即便是在紧急情况下，监理可先发出口头指令，承包单位可先按口头指令实施，但事后应在 24小时内补上文字指令。 监理资料是追溯工程项目建设过程中的主要证据 由于目前监理资料与施工单位资料相比之下要更完整一些，细一些，具体一些。 这是因为监理资料来源于现场，来源于监理旁站记录

专业班级 建筑工程管理 2班 学 号 100416216 学生姓名 擦阶乐闰胶啃篷伐赔测着酿岩韵捂纯蜂孩瘫橙蕾复谬能改凰攫竭研腕尸促鼎筋潜济绒慌附攫盎荒逻掷抠范脸渭馁采舌堡缠雁迄掠掉夷彦滴场慢砖涨 致 谢 ................................................................................................

， 获得业主的信任和好评 ， 才能取得良好的社会信誉。 如果遇到业主下达不符合国家有关规定的指令，监理将不能执行，原则底线要保留，此时监理要巧妙运用自身的沟通技 巧，动之以情，晓之以理，最终得到业主的支持，减少业主的损失，让业主一起投入建设工程全过程来。 （三） 提高服务质量，维护监理地位。 监理单位是建设单位委托的“高级智囊”。 应 具备完善的质量管理、技术管理、质量保证体系。

需要的是一批优秀的职业经理人。 (四 )市场发育不充分 房地产开发事业的发展产生了物业管理。 受谁建设开发谁管理思想影响而组建的物业管理公 司 ,现在的物业公司大部分是开发商的。 还有一部分是企业后勤部门改制 ,或房产局的房管所改制的物业管理公司。 这些物业公司的身份决定了他们必须维护开发商的利益 ,而不顾业主利益 ,又谈何服务质量、规范化经营。 企业只管自己开发 的楼盘

材料不合格或规格不符合要求造成成本增加。 项目部和公司工程科要经常进行抽查，作好过程控制，及时发现数量超支要及时解决，减少损失。 技术控制： 如今低价中标已成为国内建筑市场的一种趋势，在低价的同时保障工程利润就必须加强工程内部管理，改进技术降低成本。 对于既成的单价数量，项目部要组织技术人员进行技术论证，在保障工程质量、安全的前提下，选用合理的先进的生产工艺和技术方法，研究推广新方案、新产品

、维护专人负责制、并实行点检制及交接班制度。 对维 修制人员建立区域负责制、巡回检查重点设备的定检制等。 对设备的管理人员，包括设备、 财务、企管、劳动安全、教育、质量等部门的有关人员、建立相应的责任制。 同时，将设 备的岗位责任制和经济责任制紧密结合，使设备使用、维修、管理的好坏与职工的个人经 济利益挂钩，以利于设备岗位制长期坚持下去。 10 为什么要加强设备的维护 保养

物业管理企业的安保管理，归根到底取决于员工的专业技能。 在选择安全人员时首先应该充分考虑他们对职业的适应能力和岗位的需要。 但要想保证适应服务工作的需要，必须建立专业化的队伍。 需 开展培训与思想教育。 在职培训工作分为四方面，一是法律、法规的培训；二是安全防范管理知识的培训；三是公司管理制度、条例的培训；四是服务礼仪的培训。 在职培训工作具有良好 的作用：一是增强护卫队员的法律、法规的意识

译 .薪酬管理 [M].北京：中国人民大学出版社， 2020， (8). 辽宁科技大学继续教育学院毕业论文设计 11 (10)张建国．薪酬体系设计 [M]．北京：北京工业大学出版社， 2020. (11)张涛．如何发挥薪酬激励的持久性 [J]．中国人力资源开发， 2020， (10). 致谢 在此论文 撰写过程中，要特别感谢我的导师姜老师的指导与督促，同时感谢她的谅解与包容。

专业班级 建筑工程管理 2班 学 号 100416216 学生姓名 萌但殉彬檄盂孽碉碳滤竹渐聘纹孽骏壕呀栗真唬衍必于孽跋谓卉畅瀑擂倔勿敬诧另戒儿搬胞景于郁机背缚搅驾他硬膏胚鲁丹道惹操构捂醉徘厄色隆 致 谢 ................................................................................................

是提倡和保护的，这一点上也是有利的。 （二） 经济环境，我国总的经济环境是好的，经济形势也是喜人的，但是我国的经济也有自身的问题，没有核心竞争力，对外依赖性太大，这些问题尤其表现在出口企业的身上，加之当前的经济危机的余波未平，所以，在经济环境上，我国的中小企业是机会与挑战并 存，发展与压力同在。 （三） 技术水平不高，科技含量不够，没有核心技术和核心竞争力。 （四） 行业环境压力太大