乾坤

1、运营副总经理职务说明书岗位名称 运营副总经理 岗位编号所在部门 岗位定员直接上级 总经理 工资等级直接下级 生产部部长、采购部部长，仓储 部部长 薪酬类型所辖人员 3 个中层 岗位分析日期 2001 年 7 月 28 日本职：负责组织全公司生产工作，保 质、保量、按时为用户提供产品；负责组织物资供应工作职责与工作任务：职责表述：协助总经理工作，参与公司 经营管理与决策参与制定公司发展战略

1、人力资源部部长岗位说明书岗位名称 人力资源部部长 岗位编号 力资源部 岗位定员 1直接上级 总经理 职系 管理职系直接下级 薪酬管理、考 评培训 考核管理所辖人员 岗位分析日期本职：负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用职责与工作任务：职责表述：制定人力资源战略规划， 为重大人事决策提供建 议和信息支持根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划

1、研发工程师岗位说明书岗位名称 研发工程师 岗位编号 发部 岗位定员 1直接上级 研发部部长 职系 管理职系直接下级所辖人员 岗位分析日期本职： 进行新产品开发、现有 产品的改良；职责与工作任务：职责表述：科研计划的执行根据研发部部长下达的工作任务制定个人工作目标和计划，经上级审批后执行职责一 工作任务 定期向直接上级汇报阶段工作和年度工作职责表述：跟踪国内外木材行业产品发展趋势通过各种渠道

1、研发部部长岗位说明书岗位名称 研发部部长 岗位编号 发部 岗位定员 1直接上级 总工 职系 管理职系直接下级 研发工程师，工艺 工程师所辖人员 岗位分析日期本职：为公司保持技术优势和技术发展提供支持职责与工作任务：职责表述：制定新产品开发战略；根据公司发展战略，制定新产 品开发战略；参与公司发展战略制定过程职责一 工作任务协助总工程师开展公司技术发展工作， 进行技术发展战略

1、销售部部长岗位说明书岗位名称 销售部部长 岗位编号 售部 岗位定员 1直接上级 营销副总经理 职系 管理职系直接下级 部长 助理、导购、门 市经理所辖人员 门市导购、实习导购 岗位分析日期本职： 组织管理好公司各种产品大厅零售业务的销售工作；做好门市、代理商、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作职责与工作任务：职责表述：拟定上报零售销售计划，为公司整体营销战略的制定提供决策依据职责一

1、第十部分 生产部部长职位说明书生产部部长职务说明书岗位名称 生产部部长 岗位编号所在部门 生产部 岗位定员直接上级 运营副总经理 工资等级直接下级 带锯，四面刨， 喷漆，包装车间主任 薪酬类型所辖人员 4 个基层 岗位分析日期 2002本职：负责公司的生产工作，保 质、保量、按时为用户提供产品职责与工作任务：职责表述：组织编制和执行生产计划，完成生

1、售后部部长岗位说明书岗位名称 售后部部长 岗位编号 后部 岗位定员 1直接上级 营销副总经理 职系 管理职系直接下级 部长助理、班长、客服中心管理 员所辖人员 安装组长、组员 岗位分析日期本职： 组织实施好各项售后安装、维护、维修工作；全面负责公司的客户售后管理工作；组织本部人员，不断积极完善公司的售后工作，维护雅坤的品牌形象；职责与工作任务：职责表述：组织实施好各项售后安装、维护、维修工作

1、工程销售部部长岗位说明书岗位名称 工程销售部部长 岗位编号 售部 岗位定员 1直接上级 营销副总经理 职系 管理职系直接下级所辖人员 岗位分析日期本职： 负责工程市场的销售工作职责与工作任务：职责表述：拟定上报公司的工程销售计划，为公司整体营销战略的制定提供决策支持职责一 工作任务职责表述：负责工程销售计划的执行；负责工程市场的销售、开拓；负责工程客户的开发、培育、关系维护工作

1、设备采购员岗位说明书岗位名称 设备采购员 岗位编号 购部 岗位定员 1直接上级 采购部部长 职系 管理职系直接下级所辖人员 岗位分析日期本职：负责设备和辅料的采购职责与工作任务：职责表述：跟踪了解设备市场行情；建立供应商名录对木材加工设备及海内外运输费用的市场行情进行跟踪建立价格变化曲线，预测价格的 变化趋势，建立木材加工 设备 的供应商及运输公司的名单职责一 工作任务对价格的重大变化情况

1、辅料库管理员岗位说明书岗位名称 辅料库管理员 岗位编号 储部 岗位定员 1直接上级 仓储部部长 职系 管理职系直接下级所辖人员 岗位分析日期本职： 辅料的出，入库；职责与工作任务：职责表述：辅料的出，入库管理做好收，发铺装使用的有关辅料，确保铺装工作正常运转职责一 工作任务与售后部门协调合作，出库单及时录入微机，上报财务职责表述：协助导购带领客户看货；负责退板工作协助导购在总库看货，职责二