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商管理知识和技能如管理学、战略管理、组织行为学、人力资源管理、市场营销管理、生产和运作管理、管理控制、领导科学与艺术、公共关系学等。 第二十五条 中层管理人员（各部门经理、科室经理、科室主任、厂长、营销总公司部门经理、营销分公司经理、品牌经理、分公司部门经理）培训内容：现代经营理念、行业与市场发展动态、系统的工商管理知识与技能，如：管理学、战略管理、组织行为学、人 力资源管理、市场营销

专业技术工作 4 年以上。 3. 大学专科毕业，从事专业技术工作 5 年以上。 4. 中专、高中毕业，从事专业技术工作 11 年以上。 5. 初中以下学历，从事专业技术工作 15 年以上。 6. 取得国家中级职称。 7. 助理级职称三档满一年。 x 康集团有限公司职称评审管理办法 7 注：上述申报中级职称人员需同时具有助理级职称 2 年以上。 （四）申请高级职务应具备下列任一条件： 1.

需要的帮助（ 资金和人力资源等 ）。 x 康集团有限公司计划管理制度 4 第十三条 营销总 公司 总经理 向参与计划制定的全体成员汇 总 分析市场状况的变化、客户的需求及竞争环境，明确目标 消费者 群体， 消费者 的需求及其增长预测，竞争 品牌 的战略企图及其优势和劣势。 第十四条 公司总裁与全体计划制定人员共同讨论本公司未来 23年内的目标及其关键成功因素，及相应的投资计划。 第十五条 各

战的本色 3 方案二 符合木林森品牌的奋斗主张， 体现十年树木，百年树人的生命哲学 引伸为 “ 企业积少成多 、 积多至精的孜孜追求 ， 刻画生命成长 、 人生奋斗的无止境。 ” 主张男性 “ 张弛有度的奋进路 ，自然洒脱 至成功之颠 ” 的奋进态度。 英文是 “ 更多的、越来越多 ” 的意思 MORE 引喻为一种超越自我 、 奋发向上的人生态度。 自然界一切生命的主宰 S U N “积极、健康

在 品牌定位上学会避重就轻。 具体而言，就是避开最严酷的竞争市场，进入竞争相对弱的细分市场竞争。 现代市场的竞争，说到底还是人才的竞争。 由 OEM 代工转作品牌的企业能否成功，人才是必备条件，更是核心要素。 从 OEM 的原班人马抽出来做内销，成功几率很低。 组建核心团队的时候，可以一部分是原来的员工，一部分招聘，关键性的职位如营销总监最好找有资深国内市场运作经验的管理者，采用空降兵也可以