培训评估
如何进行培训评估指标体系设计(doc)-管理培训(编辑修改稿)
能够获得足够的预算支持，保证员工的 培训 时间和 培训 项目。 （ 2）、管理者和同事对 培训 活动的支持程度。 大量研究表明同事和管理者对 培训 的支持具有十分重要的作用。 培训 能否获得成功的关键在于同事和管理者对 培训 活动的参与是否抱有正确的态度，他们是否愿意向受训者提供有关如何在工作中有效利用 培训 中学到的知识、技能、行为方式的信息，并为受训者提供有关如何在实际工作当中应用 培训
淘宝网培训评估问卷表(编辑修改稿)
其评价： 项目 非常差 较差 一般 较好 非常好 陈述培训目标和培训 调动课堂气氛，保持 卖家 学习兴趣 沟通 使用辅助设备（投影仪，板书等） 态度（友好 ，愿意帮助 卖家 ） 讲师课前准备 4. 总的来说，您觉得这次培训的设备 非常差 较差 一般 较好 非常好 1