年永鸿
20xx年永鸿国际商城营销部管理制度手册(编辑修改稿)
工及相关协作部门人员分工； 2)明确活动内容和流程安排； 3)明确优惠政策、对外宣传策略和统一口径； 4)其他应注意的事项及思想动员。 四．业绩分配制度 一）业绩判定 1．为树立团结互助的团体精神，有关业务交叉由销售人员自行解决，协商不成，由项目销售经理分配处理； 2．家庭购房时，夫妇、父母、子女等直系亲属视为同一客户，其他亲戚不作同一客户处理（视情况而定）； 3．企业购房时