能源

对于人 员休假，居住较远地区人员，休假执行 6 天 /次以内，居住较近地区人员，执行 3 天 /次以内，对于更远地区休假的，酌情考虑，以安全生产为原责，年假安排执行休假规定。 严禁人员超休，因为超休影响车间安全生产和公司安排一些额外工作的完成。 新职工转正后，按每月增加 10％的考核工资，表现突出者在 10%的基础上增加考核工资。 当月出现矿工者（迟到 3 次视同矿工一天）

极可靠，留有余地的原则。 要搞好长远和当前的平衡，整体和局部的平衡，需要和可能的平衡，生产和效益的平衡。 充分调动发挥基层和员工的积极性，确保生产经营目标顺利实施。 第十三条 编制生产经营计划的方法 主要采用以下两种方法 : 一 .技术经济分析法 :是通过全面统计和典型调查、抽样调查、数理分析等 方法，全面掌握计划期主要指标的完成情况，调查预测计划期经济运行趋势、煤炭市场供求状况和收入盈利水平。

责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。 绩效奖金的结算及支 付方式详见《公司绩效考核管理规定》。 绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。 员工绩效考核结果分为五个等级，其标准见下表。 表五： 绩效考核标准划分 等级 S A B C D 说明 优秀 良 好 合格 差 绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。 （ 1）月度绩效工资。

2*30% 常务副总、副总经理、总助 当月月薪 =个人基本年薪 /12*（ 70%+30%*个人月度绩效系数） 基本月薪基数 =基本年薪 /12*70% 绩效月薪基数 =基本年薪 /12*30% (3) 绩效年薪：是根据实际经营管理效果，通过绩效考核向 管理者 支付的绩效报酬，当年绩效年薪于次年 1月份兑现发放。 (4) 目标年薪序列如下所示： 职务类别 目标年薪序列（万元） 总经理 常务副总、

； (4) 负责制订与本部门有关的纠正和预防措施，并组织实施； (5) 参与内审、管理评审工作。 （ 6） 负责收集质量数据，对收集到的数据进行分析 ,并将改进 的信息反馈给 办公室 ； （ 7） 负责产品实现的策划，针对特殊产品、项目或合同编制质量计划； （ 8）负责组织不合格品的评审处置工作和纠正和预防措施的归口管理； 6)车间 （ 1）负责按 生产部 下达的生产计划进行生产； （

应保证零部件齐全完整，机电科有关人员必须全面认真检查，并作好检查记录。 造成设备损坏和附件丢失要赔偿，当时无法确定的设备可暂打封条，并在 1— 3 日内由机电科、机电车间、使用单位共同拆检后再进行处理。 二、 设备使用单位 (回收单位 )必须及时把井下不用的机电设备或机电科下发回收单的设备回 收到井上，并送至机电车间。 对设备升井后，私自乱放影响文明施工和生产的单位

美迪克能源科技有限公司 文件编号 ： MDK QM 20xx 5． 管 理 职 责 版本／修改： A/0 页 次： 1/2 策划 质量目标 质量目标是公司在质量方面所追求的目的，为确保质量目标的实现，总经理根据公司总的质量目标要求，组织分解落实，在相关职能和层次上转化为工作目标，包括满足产品要求所需的内容。 质量目标应是可测量的，并与本公司的质量方针保持一致。 质量管理体系策划 为保

财务人员 的职责 财务人员 的职责包括财务监督及财务管理两个方面： （一） 财务监督职责 完善会计监督机制，依法组织开展会计核算和会计监督，提高基础管理水平，支持所在公司其他会计人员依法行使职权； 监督所在公司执行国家财经法律、法规、财务会计制度，监督所在公司遵守集团制定的财务制度情况，对所在公司对外报送财务报告的真实性、完 整性以及集团资产保值情况承担相应责任； 按照 相关规定 对投资、融资

向下吹 300 150 600 150 垂直吹 600 150 150 150 向斜下吹 300 150 300 300 水平吹 300 150 150 600 热水器本体的安装要求 1. 强制排气式热水器应安装在通风良好的厨房、非居住房间、或有防风、雨、雪设施的阳台；严禁安装在卧室、地下室、浴室或密闭房间内。 2. 安装热水器房间的净高应大于。 3. 热水器安装高度由地面至热水器底部 ～。 4

、 、集体食物中毒等紧急事故的准备和响应。 2 各部门负责编制、定期修订部门级 和 方案。 2 “三同时”，是指建设项目中的安全设施必须与主体工程 、 、。 2设备缺陷分为 、 和。 2 在交接班过程中 ，发生事故或异常情况需及时处理时，应由 负责处理。 2各部门每 对相关法律法规及其他要求进行查找，确认是否有新的法律法规及其他要求发布。 2起重吊装作业中，悬吊重物下方及吊臂下严禁 、 和。