目标

g e r拒绝应聘者面试应聘者 录用应聘者 评价应聘者 拒绝应聘者 上图的改进 参与者的泛化 • 只有在子参与者使用了父参与者所使用的所有用例时 ， 参与者泛化才是合适的。 • 参与者泛化会带来不必要的复杂性 ， 所以不要强加一个不存在的关系。 技术专家决定技术资格面试应聘者评价应聘者录用应聘者经理拒绝应聘者面试应聘者 评价应聘者 决定应聘者技术资格 录用应聘者 拒绝应聘者 经理 技术专家

就是古帝 舜 ，他南巡时死于苍梧，葬于九嶷山。 舜的妻子是尧帝的二女 娥皇、女英 ，她们追随丈夫到沅湘，夫死而苦，泪水落在竹子上，使竹竿结满了斑点， “斑竹” 之名即由此而来。 屈原根据这个美丽的传说写作了一首诗歌 《 湘夫人 》。 斑竹 —— 湘妃竹 湘水 配偶神 的祭歌 通常认为 湘君 和 湘夫人 是湘水的 配偶神 ，他们彼此深深地 眷恋 ，却不知什么原因，总是 爱而不见，见而不得

者 13 不確定情況下之選擇 風險愛好者 14 不確定情況下之選擇 風險中立者 15 不確定情況下之選擇 風險類型與賭局 16 樂透幾人看透 核心概念 不確定性 風險態度 17 不確定情況下之選擇 賭博與機率 風險規避者參加賭博的理由 享受其中的樂趣 同時擁有風險規避者與風險愛好者的財富效用線 誤認賭博將為他們帶來利益 18 不確定情況下之選擇 風險與賭博行為 19 訊息搜尋 訊息

法 评价指标 Mi M1 M2 M3 M4 M5 指标权重 qi Step 2 评价指标标准化：把各指标实际值换算成相对分值。 换 算公式 如下： 1)( )(99  iiiijij CACBX其中： Xij—— j市场的 i指标分值（换算后的） Bij—— j市场的 i指标分值（换算前的） Ai —— i指标的最优值，当 i指标是正指标 (越大越好 )时， Ai = max

} if( top !=1) { v=stack[top]。 top。 p=G[v].firstarc。 p=pnextarc。 } } } } 广度优先遍历算法  广度优先遍历法类似于树的按层次遍历的过程。 即先访问第 1个顶点所有邻接点后，再访问下一个顶点所有未被访问的邻接点。  算法思想： – step1 从图中某个顶点 V0出发，并访问此顶点； – step2 从 V0出发，访问

项任务；发生重大责任事故；发生重大违纪违法案件；某方面工作受到上级部门通报批评；工作失误被省级以上媒体曝光造成严重影响等。 末位人员所在的部室不得评为先进部室，先进部室依序递补。 第五条干部（不含厅级干部）年度考核采取月工作记实、季度考评、年终测评相结合的办法进行。 全面考 核德、能、勤、绩、廉，重点考核日常工作完成情况、执行纪律情况和出勤情况。 部室主任的考核由会考核办负责。

預期與目標的差距，找到彌補差距、完成目標的具體措施。 最後，在目標任務終止期，進行總體性的績效評估（ Performance Evaluation），如果沒有達成目標，要檢討原因； 如果超出預期，或者達成了當初看上去難以完成的目標，則要分析成功的原因，並與團隊分享經驗。 分享成功經驗（ the best practice sharing）是惠普多年來實施的非常有效的一種管理實踐。

then choose Drag and Drop. • 打开 “ ”文件，此时幻灯片上只有一些组件，有两组带颜色的正方形（黄色和蓝色）、两个图标，一个回收站和一个文件夹。 你会发现，目前还没有幻灯片图层。 我们将把这个幻灯片转换成自由格式的测试题。 • 在插入选项，选择 “ 转换成自由格式 ”。 然后选择“ 拖放功能 ”。 Drag and Drop 拖放功能 • This opens a

標的分類 大都與態度、信念、情感、價值觀等層面有關。 Krathwohl, Bloom, amp。 Masia 依據情意的複雜程度，把情意領域的目標由接受至形成品德，共分咸五個層次： ：對某種事物或環境的感受。 :對某些經驗表現出新的行為。 ：對於接觸到的事物表現出明確肯定 的態度傾向。 ：將新價值觀與舊有價值觀整合成新的 價值系統。 ：個人的行動與其價值觀一致，並內化 成個性的一部分

用 第二节 制定 MIS战略规划的常用方法 第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法 二、 U/C矩阵的应用 第二节 制定 MIS战略规划的常用方法 第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法 三、关键成功因素法（ Critical Success Factors， CSF） 第二节 制定 MIS战略规划的常用方法 关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素。