秘笈

式给予 • 无理由式给予 • 无原则式给予 2020/9/15 14 激励误区带来的结果 一切都是理所当然，员工会拿你的宽容当成软弱。 2020/9/15 15 什么是最好最有效的激励 • 肯定和赞美是对执行者最好的激励 ! • 金钱是稀缺资源 ,只有赞美的语言 ,取之不尽 ,用之不竭 . 2020/9/15 16 执行力是 企业奖惩制度的严格实施 . ____杰克 韦尔奇 目标激励

： 查尔斯：我很笨。 父亲：你不笨。 查尔斯：我就是很笨。 父亲：你不笨。 记得你在夏令营时多聪明吗。 辅导员认为你是最聪明的人之一。 查尔斯：你怎么知道他怎么想。 父亲：他告诉我的。 查尔斯：是么，那么他为什么总是说我笨。 父亲：他只是在开玩笑。 查尔斯：我是很笨，我知道，看看我在学校的分数。 父亲：你只是需要更用功一点。 查尔斯：我已经用功多了，但是还是一点用都没有。 我没长脑子。 父亲

标，这才是衡量成绩大小的正确方法。 “天道酬勤”的悖论 【故事】龟兔赛跑新版 龟兔赛跑的经典故事，又有了几个新的版本，这里只说第二版。 说兔子自从第一次比赛，因为自满和偷懒而输掉了之后，一方面很没有面子，另一方面，也关起门来深刻地反省了自己，并且给自己约法三章：第一，决不服输；第二，决不自满；第三，决不偷懒，全力以赴。 一个月之后，兔子又找到了乌龟，要求再比赛一场，乌龟勉强同意了。

古知兵非好战 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 13 不审时即宽严皆误，后来治蜀要深思 至今仍催人警醒，策划广告也要有这种眼界，不知今昔何昔，是创作不出好广告的。 专家型消费时代 企业如何面对专家型消费时代。 专家型消费时代的广告策略 第四章 广告策划基础篇：品牌铸造 品牌个性 品牌个性里理论即 Theory of Brand Character。 这是美国格瑞广告公司提出来的

时 多种问题并发 较难找出问题 原因 容易产生误判 产能不平均，产生乱流 25 功能水平式布置 作业员，操作单一工序 单能工 一人同工序多机台操作 人数固定 只熟练单一工序 自扫门前雪 追求高速机台 追求个别效率 缺乏应变市场的能力 单能工，多机台操作 26 ① ② 前工程有空有货便做， 不管后工程是否需要 为减少换模，提高机器效率，批量愈大愈好 推式（ Push） 生产 大批量生产