零部件
类 根据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。 工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重 伤和死亡四类。 具体划分按 GB641186《企业职工伤亡事故分类标准》执行。 1.2工伤事故的报告 1.2.1工伤事故发生后,负伤者或现场有关人员应立即报告队长或公司有关负责人及安全部。 1.2.2施工队或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时
司采购管理制度 (原料、零部件 ) 第一条 商品库存量应根据企业货源渠道的特点,以一个季度销售量的一倍库存量为宜。 原材料存量应以两个月使用量为限,物料及备用品库存量不得超过 3 个月的用量。 第二条 计划外采购或特殊、急需物品的采购,各部门告知财务部后报总经理审批同意后,方可采购。 第三条 坚持 “凡国内能解决者,不在国外进口;凡本地区能解决者,不到外地采购 ”的原则。 第四条 对待购物料
划完成时间 实际完成时间 备注 11 单向阀组件 1 12 连接器 1 13 金属板 1 14 安全阀弹簧 1 15 钢球 1 外购 16 右接线片 1 17 右电感组件 2 18 右碳刷接线片 1 19 左
发放各相关部门,以确保质量管理体系运行的所有场所都使用有效版本文件; e) 所有文件须清楚可辨,有标识和编目; f) 所有外来文件(包括顾客图样、规范、法律和法规要求、标准、规章和维护手册等)都须得到识别 ,对其进行控制。 办公室控制其分发与更新; g) 对其作废文件要盖“作废”章。 若要保留具有保存价值的作废文件时,应盖有“作废保留”印章,并将作废文件从所有发放和使用场所及时收回
② 对材料、半成品、成品的检验和试验状态进行标识。 ⑶ 产品的搬运、贮存和防护: ① 按搬运方法、贮存要求及防护措施进行操作。 ② 定置存放产品,正确堆放产品;按序流转产品,及时处理不合格品。 ③ 保持合理库存,减少积压;保证产品的贮存条件并防护产品,经常整理和清扫货物和货架。 ④ 明确标识产品,实行先进先出原则。 ⑤ 规定并实施产品的搬运方法;保证搬运通道畅通。 ⑷ 定置管理: ① 目的在于
检查表 附表 24 系统:生产运行 分系统:综合指标 序号 评 价 内 容 评价标准 应得分 实得分 1 可燃物料设备管线静密封点的泄漏率 ≤ % 每升高 %扣 4分 10 10 2 主 要设备完好率 95%。 每降低 1%扣 5 分 10 10 3 关键机组完好率为 100% 每降低 1%扣 5 分 10 10 4 连锁装置投用率、完好率均为 100%。 使用率、完好率每降低 %,扣 5 分
积效 考核 激励 理念 *人力资源策划 *对特殊工位需要工位资格证 苏州扬信德汽车零部件有限公司 SUZHOU YASID AUTO PARTS CO.,LTD 毛永明 16 能力、意识和培训 组织必须: a)确定对 产品质量有影响的人员的必要能力 b)提供 培训和采取 其它 措施以满足需求 c)评估所采取措施的 有效性 d)保证人员认识其活动的 相关性和重要性 ,以及他们
系管理 1. 负责组织绩效目标体系的设计,确定股份公司总部部门及下属公司经营层的主要考核指标和绩效目标体系,经审批后由人力资源部实施考核 2. 根据股份公司战略目标、经营计划、主要流程、岗位职责等的调整变化和当前绩效指标分析结果对现有绩效考核体系进行分析并提出调整提议,定期向总经理提交考核体系分析报告 3. 对绩效考核体系的执行提供指导意见并及时获取反馈意见 投资管理 1.
过程控制 目标管理 5W1H原则 who when where which what how 5R原则 Right: Vendor Quality Time Price Quantity 东风汽车公司零部件事业部 10 我们提供的咨询服务内容及成果 统一采购平台 • 组织设计 • 决策权限划分 • 岗位说明书制定 注: *采购专业软件开发与设计由专业软件开发公司与信永中和共同完成;
企业, 承担配套任务; 15 中国将成为世界汽车大市场 z 人民收入水平的提高,汽车消费政策和消费环境的改善和城镇化发展将进一步促进私人对乘用车(轿车、微型客车)和轻型商用车(微型货车、皮卡)的购买; z 公路、铁路、水利等基础设施建设和西部大开发将继续促进重型载货车的发展;日趋繁忙的干线公路货运将拉动牵引半挂车和集装箱运输车的发展; z 城市交通和旅游事业的发展将继续拉动大客车和出租车的需求;