考试

6集团内部成员单位的互保业务必须由总部统一审批。 对 6融资是为了投资，没有投资需求也就无须融资。 因此，企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。 对 70、集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。 对 7集团内部资本商场的交易文体是财务的提供者及需求者。 在这里，有剩余现金流量但是没有投资机会或资源使用效率较低都就成为了内部资源 的需求者。 错

债务偿付安全性的物质保障程度 B．揭示企业的盈利能力和 盈利水平 C．揭示主权资本对偿债风险的承受能力 D．揭示负债与资本的对应关系 54．管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率 3 个指标与同行业平均值进行比较分析，这 3 个指标属于五性分析中的（ ）分析。 A．成长性 B．流动性 C．生产性 D．安全性

＋期末营业资产） /2 （ 2）剩余收益 计算公式 剩余收益 =经营利润－（经营资产最低投资 报酬率） 第九章 收入与分配管理 一 .趋势预测分析法 1）算术平均法 公式 式中： Y—— 预测值； Xi —— 第 i期的实际销售量； n—— 期数。 2)加权平均法 计算公式 式中： Y—— 预测值； Wi—— 第 i期的权数 Xi—— 第 i期的实际销售量； n—— 期数。 【权数的确定】 ——

灾害、台风、冰雹、雪、高温、沙尘暴等气象灾害，地震、山 体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害，森林火灾和重大生物灾害等属于（ ） A．事故灾害 B．突发公共卫生事件 C．自然灾害 D．经济危机 • 参考答案： C 第 25 题：危机事件的分期管理中，（ ）危机管理主要任务是及时控制危机事件并防止蔓延，其关键在于快速反应能力。 A．预警期 B．爆发期 C．缓解期 D．善后期 • 参考答案： B 第 26

动成本法： （ 1）单位产品成本 =10+5+7=22 元 （ 2）期间成本 =4000+4600+1000=7400 元 （ 3）销货成本 =22600=13200 元 （ 4）贡献边际 =40600（ 22600+4600） =8400 元 营业利润 =8400（ 4000+1000） =3400 元 完全成本法： （ 1）单位产品成本 =22+4000/1000=26 元 （ 2）期间成本

力耗费 —— 劳动力生产 —— 劳 动力再次耗费—— 劳动力再次生产 ” 的过程得以实现。 从这个意义上来说，人力资源要实现自我补偿、自我更新、持续开发，这就要求人力资源的开发与管理注重终身教育，加强后期的培训与开发。 人力资源管理论文 68324第 1 页 共 9 页人力资源管理与企业核心竞争力摘 要 : 当今世界是一个竞争的世界 ,企业为了自身的生存和发展 ,必须不断提高竞争力和核心竞争力。

职业道德和行为规范，遵纪守法，秉公办理 3对经办的工程造价文件质量负有经济的和法律的责任 4 积累工程的新技术，新材料，新工艺及已完工程造价资料，为工程造价管理部门制 定修订工程定额和数据库，提供资料并实行资源共享 5 接受继续教育，更新知识，积极参加职业培训，提高业务技术水平 6 保守在执业中得知的技术和经济秘密 7 不得允许他人以本人名义执行业务 8 因工作失误造成的经济损失

于工程建设。 自营工程领料的审计，（ ）不是其主要内容。 2 根据现行的《国有建设单位会计制度》规定，建设项目会计报表主要包括：（ ）、基建投资表、待摊投资表、基建借款情况表和投资包干情况表。 2 （ ）审计是以维持人类可持续发展为目标，由专门的审计机构或人员接受政府、社会团体或者个人的委托，采用科学合理的方法和手段对企业所履行的各种社会责任进行有效的审计，审查和监督企业对社会责任的履行情况。

正性。 5. 我国现行的工程建设管理体制是怎么样的。 答：（ 1）是一种与国际惯例一直的管理体制。 由业主、承包商和监理单位构成的“三方”管理体制。 （ 2）是一种宏观管理与微观管理相结合的管理体制。 （ 3）是一种系统化的管理体制。 4）总之，我国在改革开放后形成的工程建设管理体系，在业主和承包商之间引入了咨询服务性质的建设监理单位作为工程建设的第三方，以经济合同为纽带，

⑵ 板上不宜布置较大的集中荷载，自重较大的隔墙和设备宜布置在梁上，梁应避免支撑在门窗洞口上。 ⑶ 满足经济要求。 井式楼板 ：当肋梁楼板两个方向的梁不分主次、高度相等、同位相交、成井字形。 无梁楼板 ：不设梁，是一种双向受力的板柱结构 ，往往在柱顶设置柱帽 —— 优点：顶棚平整，有利于室内的采光、通风，视觉效果较 好，且能减少楼板所占的空间高度。 地坪层 ：面层、垫层、素土夯实层 阳台