考核制度

x集团工资制度》和《 xx集团奖金管理办法》等相关规定，发放奖金。 ，员工本月考核结果原则上为“差”： (1)迟到、早退累计超过三次； (2)旷工半天以 上； (3)出现质量或安全责任事故； (4)出现服务投诉责任事件； (5)造成直接经济损失 1000元以上； (6)损害企业声誉； (7)违法乱纪或对违法乱纪行为负有责任。 月度奖金发放不公平的，由人力资源部受理申诉，经调查属实者

指标 超出目标 A 达到目标 B 低于目标 C 远低于目标 D 主动性 积极主动去其他部门询问，是否有工作协作需要 经常去其他部门询问，是否有工作协作需要 偶尔去其他部门询问，是否有工作协作需要 从来不去其他部门询问，是否有工作协作需要 响应时间 其它部门 /人员提出合理工作协助要求时，每次及时响应 其它部门 /人员提出合理工作协助要求时，多数及时响应 其它部门 /人员提出合理工作协助要求时

门填写考核表并将考核 表送交人力资源部。 （四） 人力资源部将考核资料汇总整理出考核结果，撰写考核总结报告。 （五） 总裁组织召开考核管理委员会考核会议，听取人力资源部考核总结报告，对考核结果进行评议审核。 （六） 人力资源部将考核结果反馈给被考核人，被考核人如有异议，可向人力资源部提出申诉。 （七） 最终考核结果整理归档，根据考核结果计算奖金。 第八条 申诉 被考评者对考评结果持有异议或不清楚