经济师

牌战略的实施 品牌名称的确定 顾客心智的特点 ①心智的有限性。 ②心智憎恶迷惑的特性。 经济师考试《中级工商管理》（第 17 章）历年考点 共 30P 15 ③心智缺乏安全感的特性： 五种认知风险：金钱风险、功能风险、生理风险、社会风险、心理风险 ④心智的稳定性。 ⑤心智易失去焦点 品牌的法律保护 品牌的法律保护是市场竞争中最基础的部分。 顾客心智保护的原则：①不断强化自己品牌的力量。

者采用 扩张战略 ，使其成长为明星；或者采用 放弃战略。 ④ 明星区。 明星区位于直角坐标轴的右上角。 产品有较高的业务增长率和市场占有率。 它既产生也需要较大的现金余额。 它代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。 其 最佳战略是对明星进行必要的投资（ 宜采用扩张战略）。 （ 2）生命周期分析法（了解） 生命周期分析法主要评价战略是否适应产品或行业生命周期的特定阶段和企业在市场中的相对竞争地位

工控制系统、工件监控系统、故障诊断系统、仓库管理控制系统。 类型：柔性制造模块、柔性制造单元、柔性制造系统、柔性制造工厂 应用：适宜于多品种、中小批量。 准时生产方式 （ JIT） 目标和基本方法 目标：彻底消除无效劳动和浪费 核心：适时适量生产 基本方法：①生产同步化、②生产均衡化、③采用“看板”管理 看板 :又称传票卡，是传递信息的工具。 分为移动看板 （ 上出口下入口 ） 和生产看 板 （

时必须经股东大会通过 ，其内容包括 ( )。 ，其功能有 ( )。 ( )。 ( )。 ( )。 ( )。 ，紧随战略的基本特征是 ( )。 、独特 ( )。 ，职业目标的内容包括 ( )。 b. 期望的职位 ( ) ( )。 ( )。 《广告法》规定，必须依法查验有关证明文件，核实广告内容。 核实广告内容的责任人是 ( )。 ( )作为抵押物时，应当到工商行政管理部门办理抵押物登记。 用权 三

发展的新潮流。 例题：按照分工与专业发展的顺序，第一种专业化形态是 ( )。 C.工艺专业化 答案： B 例题： 20 世纪 80 年代以来，分工和专业化的发展呈现出以 特征 ( ) A.管理专业化 答案： BCDE (二 )分工协作与生产效率 1.企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率 第一，分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。 第二，分工能减少劳动转换时间。 第三

标，就应当认为这一战略的制定及实施是成功的。 战略的实施应当在企业高层领导人员统一领导、统一指挥下来进行。 权变的观念应当贯穿于战略管理的全过程。 【例题•多选题】在战略的实施过程中应遵循的基本原则包括（ ） 解析： ADE （二）企业战略实施的模式 在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式。 企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

以借用企业品牌的信誉； （ 4）企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。 非相关多元化战略 又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。 （ 1）当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售 额和利润下降； （ 2）企业没有能力进入相邻产业； （ 3）企业具有进入新产业所需的资金和人才； （

作为一种初步预测有一定价值。 12 与时间序列法相近似的是，比率分析假定生产率不变，如果生产率上升或下降，比率分析法所得到的预测都有可能不准确。 12 人力资源需求变化起因于多种因素，可考虑用多元线性回归分析。 12 人力资源需求预测的定性预测法中的德尔菲法一般适合于对人力总额的预测。 德尔菲法的特点是：①吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；②采用匿名方式进行，避免专家的从众行为

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籍贯、信仰、民族等个人属性则不能作为招工的取舍根据。 (6)技术能力。 技术能力是指个人技术、个人绩效的等级 ,用来作为决定录用、留用、降级、革职或升迁的标准。 决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效 ,而不是其他非个人因素。 这对组织来说十分重要。 行政层级组织形式在复杂 /静态环境中最有效。 复杂 /静态环境是相对稳定不变的 ,管理人员很了解自己所面临问题的性质和可供选择的方法。