金蝶
项目比较小，客户的“一把手”不会很多地参与项目的实施工作，但是，适当地向客户“一把手”汇报工作，适当地与客户“一把手”进行沟通，对项目的顺利推进是非常有好处的。 （注：汇报和沟通的对象也可以是项目的决策人，对项目能够进行最终拍板的人。 ） K/3 顾问实施手册 金蝶软件 (中国 )有限公司 第 9 页，共 22 页 版权所有 翻版必究 （ 5）、培养企业内部专家 顾问对企业的了解
性、计量单位、客户、供应商、仓库、仓位、部门、职员、费用、要素费用、币别、科目、结算方式、辅助资料、自定义核算项目、自定义辅助资料 采购管理 物料对应表、采购价格资料、采购配额资料 销售管理 物料对 应表、销售价格资料、销售折扣资料、信用资料、 VIP 资料 仓存管理 领料用途、其他入 /出库分类、存量管理、组装件 BOM、物料批号规则 质量管理 抽样标准、检验项目、检验方案、不良原因 生产管理
地进行增加、维持和调整总劳动力的活动，保 持人力资源需求的动态平衡，维持组织的生存和发展，是润迅公司对客户服务人事管理工作的重要环节。 招聘系统功能： 循序渐进补充新生力量，实现内部人力资源的合理配置，为扩大经营规模和调整结构提供人力资源上的可靠保证。 减少人员流动，提高内部队伍的稳定性，因为合理的招聘录用能使人才恰当地胜任工作并从工作中获得高度满足感。 减少人员培训与开发的开支
足 目前公司生产资源主要以何为主。 机器设备； 生产线； 人员； 其它； 1 公司的生产计划和物料计划是否由不同的人员负责。 是；分别是谁： 否； 1 公司目前有多少个生产车间 ,各个车间的职能是什么。 （ 重点描述各车间生产的产品、人员、生产线、设备情况） 计划管理 金蝶软件 (中国 )有限公司 第 6页，共 11页 版权所有 翻版必究 1
调研清单（ 销售管理 ） 金蝶软件 (中国 )有限公司 第 7页，共 16页 版权所有 翻版必究 其他处理方式； 6. 谁可以决定与超过信用额度的客户继续进行业务。 销售员； 销售部门主管； 主管销售的副总； 总经理； 7. 是否有完整的客户价格资料库 ： 是； 否； 8. 公司的产品销售价格是否含税。 是；税率是多少。 否； 9. 同一产品，针对不同的客户
国 ERP软件楷模的光环背后》、《以停工要挟。 五矿称用友“中途加价”》 …… U9最大的特点是支持协同制造（宠户、供应商、多工厂、委外商、配套厂、分销点 )， 支持多组细应用 ，但单体制造企业的解决方案丌深入，产品刚研収丌丽尚未成熟，价栺进进高亍 K/3。 丏 实施难度大，极少成功应用宠户案例，顾问需要从总部派遣。 宠户实际验证效果极差：如广东大冶摩托、深圳摩比天线 ... 20分钟搞定
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