捷安特
本科毕业论文捷安特自行车营销策略研究(22页)-毕业设计(编辑修改稿)
公司建立了扁平化的组织架构 ,使其能快速对大 陆市场的变化作出响应，在人力资源管理方面，努力培养利用当地人才，基本实现了人力资源本地化， 1800 余名员工中，仅只有 9 名台籍管理人员。 （ 2）业务范围 在“内外兼修”的战略指导下，捷安特（中国）一方面利用大陆劳力及其他资源优势扩大生产规模，降低生产成本，努力扩大制造能力与生产规模以将大陆厂逐步发展成为亚洲乃至全球的制造中心，以面向国际市场
20xx年捷安特自行车嘉年华活动方案(编辑修改稿)
和奖品（奖品由捷安特公司提供） 各组第一名为 XTC TEAM车架（山地）或 TCR环法版架叉组（公路），第二名为 GIANT 骑行服一套 +BELL 头盔，第三名为 GIANT骑行服一套 +GIANT手套，第四名第五名第六名为 GIANT骑行服一套，第七至第十名为 GIANT 骑行裤一条，第十一至第二十名奖码表一个或汽筒一只。 篝火晚会及娱乐活动抽奖一等奖一名 猫眼心率表一块；二等奖两名