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1、1集团总部审计部职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零三年元月1目录审计部经理职务说明书 .计部经理 岗位编号 计部 岗位定员 1直接上级 审计委员会 职 系 管理职系直接下级 审计专责 所辖人员本职：按照国家政策法规、公司制度，全面履行审计部的审计监察、业务稽核职责，负责协调集团本部各部门、各下属公司与审计部的审计监察关系，以及集团对外审计监察关系，对集团审计管理工作承担应有的管理责任。

1、1集团总部资产管理部职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零三年元月2目录资产管理部经理职务说明书 .产管理部经理 岗位编号 产管理部 岗位定员 1直接上级 总经理 职系 管理职系直接下级 投资管理、企业管理 所辖人员 2基本职责：全面负责集团公司的战略规划、重大投资决策，并对下属公司的资产进行管理。 基本权限： 对集团公司战略规划的建议权； 对潜力项目和企业投资的建议权；

1、江西泓泰企业集团有限公司商务部岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年六月支持性文件之一 录目 录商务部岗位说明书 . 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司 O.,务部经理 岗位编号 务部 岗位定员直接上级 执行总经理 职系直接下级 主料采购专职、辅料采购专职 所辖人员岗位使命：尽可能为公司买到价廉物美的材料。 职责与工作任务 工作要求及标准 产生文档 协调部门/岗位职责表述

1、江西泓泰企业集团有限公司计财中心岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年六月支持性文件之一 录录计财中心 .）部岗位说明书 . 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司 O.,务中心主任 岗位编号 务中心 岗位定员直接上级 执行总经理 职系直接下级 计划财务部经理、物流控制部经理 所辖人员岗位使命：确保公司财务工作高效运转，做好公司理财工作，提高企业经济效率职责与工作任务 工作要求及标准

1、1集团总部信息中心职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零三年元月2目录信息中心主任职务说明书 .息中心主任 岗位编号 息中心 岗位定员 1直接上级 总经理 职系 管理职系直接下级 网络管理 所辖人员基本职责：遵守国家网络信息的政策法规和公司规章制度，在总经理的领导下，具体负责集团公司计算机管理、网络建设等工作，全力推进集团公司及其下属公司的信息化建设。 基本权限：

1、1企业管理部职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月1目录企业管理部经理职务说明书 .理 岗位编号所在部门 企业管理部 岗位定员 1直接上级 总经理 职系 管理职系直接下级 企业管理、资料管理 所辖人员 2本职：全面负责对下属公司的管理工作。 基本权限：对下属企业发展战略制订权；下属企业经营计划的审核权；对下属公司及其经理人员的经营业绩评价权与考核权；职责与工作任务 工作要求及标准

1、1工程预算部职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月1目录工程预算部经理职务说明 书 .程预算部经理 岗位编号 程预算部 岗位定员 1直接上级 总经理 职系 管理职系直接下级 预算工程师、预算员 所辖人员 基本职责：贯彻执行国家相关法律、法规、政策、规定，完成工程估算、概算、预算、成本管理和其他领导交办的工作，及时掌握建筑市场行情，为公司领导决策提出建议和提供依据。 基本权限

1、1销售部职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月1目录销售部经理职务说明书 .理 岗位编号 售部 岗位定员 1直接上级 总经济师 职系 管理职系直接下级 副经理、销售代表、资料管理 所辖人员 不定基本职责：遵守国家政策法规、公司各项规章制度，全面履行销售部职责，严格执行销售政策，保质、保量、按时完成销售任务；培养、管理销售队伍。 基本权限：严格执行公司销售政策

1、1开发部职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月2目录开发部经理职务说明书 .发部经理 岗位编号 发部 岗位定员 1直接上级 总经理 职系 管理职系直接下级 项目报批、资料管理 所辖人员 2基本职责：遵从技术、经济规律和政府政策法规，在总经理领导下，全面负责开发部职责。 以尽可能低的成本、费用，完成项目各项手续的报审、报批工作和招商谈判工作。 职责与工作任务 工作要求及标准 工作记录

1、江西泓泰企业集团有限公司科技发展中心岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年六月支持性文件之一 录录科技发展中心 .管岗位说明书 .术专职岗位说明书 . 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司 O.,技发展中心主任 岗位编号 技发展中心 岗位定员直接上级 执行总经理 职系直接下级 项目经理、工艺技术专职、管、实验室主任、体系管理专职、质量监控专职 所辖人员岗位使命：提高公司质量管理水平