江西

1、1总 裁 岗位职责调查表岗位名称 总 裁 岗位编号 （暂不填）所在部门 岗位定员 1 人直接上级 董事会（长） 职系 （暂不填）直接下级 执行总经理、总师、总监、企业发展委员会主任委员、总裁办主任 所辖人员 18岗位使命：航母的领航人职责与工作任务 工作要求及标准 产生文档 协调部门/岗位职责表述：贯彻、执行国家法律、法规和各项政策制定、审核各项经营管理规章制度 合理合法经营企业

机密伟诚实业（深圳）有限公司绩效考核指标库北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月伟诚实业（深圳）有限公司绩效考核指标1目 录公司层面 .务副总经理）绩效考核指标 .

1、刘永行“ 顶风 ”上马电解铝 200 亿刘永行在他的第二主业电解铝领域前进的步伐正在悄然加速：7 月 3 日，投资 25 亿元的东方希望包头稀土铝电项目二期工程（工程总投资 150 亿元）提前开工；两周之前的 6 月 19 日，东方希望与黄河铝电集团、美国杰德金属公司、先锋全球投资有限公司四方共同签署合资合同，在河南三门峡市共同建设年产 105 万吨氧化铝（电解铝的上游产业）项目，总投资

1、江西泓泰企业集团人力资源管理咨询项目 第 1 页004 西泓泰企业集团人力资源管理咨询日期：2004 年 5 月 9 日访谈日期 访谈时间 姓名 部门及职位 访谈人8:200李平安方贤辉黄国飞工会主席副总工程师科技研发中心高级主管李小勇张晓辉黄晓东10:000鄢鸿云肖艳王静产品制造中心主任国际商务部经理总裁办助理李小勇张晓辉黄晓东13

1、伟诚实业（深圳）有限公司绩效考核指标财务会计绩效考核指标序号 定量指标 评分规则 信息来源1 财务报表的编制、上报工作 错误 1 次，减（ ）分；延迟 1 次，减（ ）分 上级领导、财务稽核2 结账、对账工作的准确性、及时性 错误 1 次，减（ ）分；延迟 1 次，减（ ）分3 税务申报工作 错误 1 次，减（ ）分；延迟 1 次，减（ ）分 银行存款余额调节表4 财务核算准确性、及时性

江西泓泰企业集团人力资源管理咨询项目 第 1 页004 西泓泰企业集团人力资源管理咨询日期：2004 年 5 月 9 日调研日期 调研内容 调研部门 备注5 月 9 日9:200企业基本情况及管理现状工会主席李平安副总工程师方贤辉科技研发中心高级主管黄国飞5 月 9 日10:000企业基本情况及管理现状总裁办助理王静产品制造中心主任鄢鸿云国际商务部经理肖艳5 月 9 日13

1、北大纵横管理咨询公司2004 年 5 月江西泓泰企业集团有限公司管理咨询调查问卷_北大纵横管理咨询公司泓泰项目组- 好。 我们是北大纵横管理咨询公司。 我 们正与你们一起 为泓泰迎接未来的挑战、 业绩更上一层楼而努力。 为了最大限度地提高工作效率，我 们计 划进行一次问卷调查活动，以找到工作中存在的问题。 希望大家 积极参与， 认真填写问卷。 您的合作将有助于我们了解实际情况，获取客观的信息

1、中 通 建 设 股 份 有 限 公 司品 牌 建 设 方 案北大纵横管理咨询公司二零零二年六月 中通建设股份有限公司品牌建设方案北大纵横管理咨询公司 1目 录第一章 总则 .牌定位 .牌管理 .则 .通建设股份有限公司品牌建设方案北大纵横管理咨询公司 2第一章 总则第一条 为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点

1、访谈记录时间 2004 年 5 月 9 日 被访谈人 欧阳凌平被访谈人部门 商务部 职务 高级主管被访人联系方式访谈人 张晓辉 记录人 张晓辉主要内容： Q：个人情况。 电大毕业，96 年来到公司，97 年到了采购部门，一直负责计划采购。 采购职能的部门演变：资产部综合管理部物流部商务部。 现在的商务部主要负责原材料采购、辅助材料的采购、非标设备或配件的采购。 我负责主要原材料的采购。

1、神威集团品牌管理办法（征求意见稿）北大纵横管理公司二零零三年十一月神威集团品牌管理办法第 2 页 共 10 页目 录第一章 总则 3第二章 品牌认识 3第三章 品牌规划 4第四章 品牌识别 6第五章 品牌传播 8第六章 品牌管理 9第七章 附则 11神威集团品牌管理办法第 3 页 共 10 页一一一 总则一一一 （制度宗旨）为建立公司品牌管理体系，增强员工品牌意识，规范公司品牌管理