假日

（ 2）商场目标客户定位 本项目的商场部分为临街住宅楼的下面几层及沿街，因此，将商场的目标客户市场定位为： 1）有意在高新区进行商业经营或投资的企业或个人； 2）项目附近原有的商铺经营者。 项目的功能定位 本项目是中高档商品住宅小区，除临街的下面几层作为商用以外，其余主要用来居住。 具体功能定位如下： （ 1）塑造良好的居住环境，实现共享与私密和谐共存，建立一个和谐舒适的现代化住宅小区； （

级职称的教师； 3）有意对房地产进行保值、增值的投资者； 4）项目附近有望集体购房的企事业单位。 （ 2）商场目标客户定位 本项目的商场部分为临街住宅楼的下面几层及沿街，因此，将商场的目标客户市场定位为： 1）有意在高新区进行商业经营或投资的企业或个人； 2）项目附近原有的商铺经营者。 项目的功能定位 本项目是中高档商品住宅小区，除临街的下面几层作为商用以外，其余主要用来居住。 具体功能定位如下

在 2020 年也开始悄然提速，宜必思酒店主要针对国内游客以及二三线城市。 （ 2） 由单一品牌向多品牌发展 无论商务客人还是旅游者出行都习惯于选择自己喜爱的 品牌饭店。 洲际集团 刚进入中国时，推出的品牌只有假日品牌 ， 为了满足 不同层次 客人的需求，又陆续推出皇冠假日、洲际 、快捷假日 等品牌； 万豪 集团进入中国市场首推的是万豪品牌，目前他们集团推出全品牌发展战略，既有高档的丽嘉

张桌子 8 条腿 3张桌子 12 条腿 4张桌子 16 条腿 5张桌子。 条腿 6张桌子。 条腿 7张桌子。 条腿 8张桌子。 条腿 9张桌子。 条腿 板 凳 20 24 28 32 36 1只青蛙

分别激发其希望、怕与贪等不同心理，以不同性价比单元的推荐引导，促进客户选择、攀比与销 售谈判逼定，制造买气激发买气的挤压式销售策略。 第二层次，通过不同区域推案的先后顺序与相继入市，以新发售盘量刺激前一阶段尾盘销售，同时也形成客户选择在地点的性价比差，供销售中进行第二层面上的挤压式销售。 集客推拉式销售（俗称老鼠笼式销售） 客户投资中有相当强的贪便宜、从众与盲目心理。 在整个项目的推案过程中

：包括大宗材料、水泥河沙、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放。 2）施工设备、成品及半成品堆放。 3）设立现场办公室。 4）施工人员住宿统一安排，做到整齐统一，绝对清除脏、乱、散、游现象。 布置图 施工过程中，由于工程施工面积较大，工期紧，且相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求根据施工具体情况合理、科学的安排平面布局，进行封闭式施工。 第 七 章

有预留预埋都须进行二次复核。 预留孔洞的封堵： ； ,待管道安装、调试完成后 ,用与墙同等材料进行封堵，封堵面与墙两面一致平； ,在管道或地漏安装前 ,先用钢钎凿新管洞口四周边并凿成上大下小漏斗形 , 洞口四周与管道间距不得小于 20。 待管道安装、调试完成并校益田假日府邸 工程 给排水工程施工方案 16 正管道后 , 先用水 冲洗干净洞口四周 ,用 3～ 5胶合木板装好模板后。

2)混凝土的浇捣必须在基础底板、承台砖胎模，基础钢筋、柱钢筋、轴线复查、标高复查等完成后并请监理验收，做好工程资料之后才能开始浇捣。 3)混凝土由专业搅拌站生产、运输、泵送，专业厂家应具有技术责任能力。 4)混凝土连续浇捣，一步到位，不留施工缝和避免出现施工冷缝。 5)本混凝土由专业搅拌站生产，浇筑时搅拌站派专人现场指导浇 筑和保温防裂。 6) 混凝土严格按配合比拌和

进入。 ，检查安全 隔离装置摆放情况，确保安全； 岗较忙时，协助车场岗做好车辆指挥和客户引导工作。 、设备的完好情况，发现损坏及时上报，并填写有关记录。 ，发现客户遗留的物品立即上报。 ，联系服务人员为客户提供饮料。 销售接待中心 各类功能设备，对楼盘的基础知识和销售状况有基本了解，以便解答客户的各类咨询。 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 12 页，共 25 页 中国物业教 育网

体情况详见第十 六 章《文明施工保证措施》 项目成本管理 项目成本的控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告，项目经理部对施工过程中发生的，在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制，优化配置生产要素，实施动态管理。 具体情况详见第 二 十章《成本控制措施》 XX 假日广场地下停车场安装工程施工组织设计 第 18页 第三章 项目 组织 机构配置