记录

：必须由总经理批准执行，只在少数受控部门发放的文件。 如采购询价单、员工薪资管理制度等，须加盖机要章。 ：由部门主管批准 、申请新增文件时，应按公司文件管理制度，咨询文印室进行文件编码，并进行登记。 所有文件必须符合编码规定，文字或格式必须符合公司 CIS要求，以便对公司文件的整体视觉形象进行统一。 、部门简称均采用中文字拼音的首位字母大写为标准，如果出现相同简写则加上主管部门的简称如：生产部

子文件 管理平台 电子文件 、程序文件 、档案文件 的控制 电子文件 其编审批 以 “ 纸质文件为主、电子文件为辅 ” 的原则 ； 电子文件的发放和回收 电子文件 由 各部专 员上传 USER文件 管理平台 ， 或以内部邮件形式发送各部。 电子文件需为不可编辑模式； 各部门 对电子邮件的 回复作为 电子文件收发登记 记录，由网络管理员负责维护， 超过记录保留期后 删除。

制度的不定期评价。 车间 内每一位员工和每一个 管理者 均有权提出完善本制度的建议，建议应当详细说明完善的理由、必要性和可能性，建议一般采用书面形式，也可采用口头形式，采用口头形式的， 车间各班组 应根据口述内容制作书面的建议书。 车间办公室 接到制度修订建议后，立即向 上级领导 汇报，由 上级领导 决定是否修订或召开专门会议讨论修订建议。 第十条 制度评价后，如需要完善，

他质量目标突发情况： 本月活动、考核内容 质量分析及改进项目 （存在问题） ： 改进目标和措施： 结果评价（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）： 九 月份 质量管理小组活动 、考核 记录 主持者： 参加人员： 记录者： 本月份科室质量完成情况： 工作量指标： 收住 例，出院（ 转出） 例，收入 元，与上年度同期比： 上升（下降） %， %， %。 药品收入占业务比 例 %，

，应向用户说明清楚。 b．外省市；接到通知后 48 小时内必须给出响应，安排维修工程师在一周内赴现场维修。 c．如所需更换国内备件库没有的缺陷部件的期限为收到用户通知后 15 一 30 天。 d．由厂家承诺维修的仪器，我公司也应积极协助用户尽快解决问题。 3．仪器使用后技术人员要定期走访用户进行技术指导，收集顾客反馈意见，及时处理顾客投诉。 4．根据仪器销售情况，不定期举办各种仪器的培训班

管理程 序 目的： 规范公司内部各种记录的填写、收集、保存，确保对公司内部已经运行的 RoHS 体系提供符合性和有效性的证据。 适用范围： 适用于本公司对记录的管理和控制。 职责分工： 各部门填写保留记录，并确定记录保存期限。 行政部编制公司记录一览表。 名词定义： 无。 程序说明： 各部门按文件要求填写并保留相关记录

力试验记录 5 排水干管通球试验记录 6 1 电 气 照明全负荷试验记录 2 大型灯具牢固性试验记录 3 避雷接地电阻测试记录 4 线路、插座、开关接地检验记录 5 1 通 风 与 空 调 通风、空调系统试运行记录 2 风量、测度测试记录 3 洁净室洁净度测试记录 4 制冷机组试运行调试记录 5 1 电 梯 电梯运行记录 2 电梯安全装置检测报告 1 智能建筑 系统试运行记录 2

2 个字节构成。 字段说明 起始地址 字节数 含义 111 11 字段名称 12 1 字段类型（分别为 C、 N、 D、 L 等） 1316 4 该字段在文件中地址 17 1 字段长度 18 1 小数位数 1932 14 未使用 知道了字段信息说明，就可以使用 复合变量 + 2 进制文件 来操作数据库了。 T ext 转换为 Access MDB T ext 文件类型在很多软件中都为一般应用

质量评分： 交货期情况（占 20%），分值为：（按时到货批次 /到货总批次） 20 交期评分： 其它情况（占 20%），。

备注： 送货人： 收货人： 收 货 单 编号： YS/GD0712Ⅰ。