机电

21 对卸煤时放到清撒煤（指整箕斗）扣 30 分 /次，并停工处理。 负责信号平台及煤仓二平台的卫生，一次卫生不合格扣 20 分 /次。 三、装载硐室信号工 严格执行本岗位操作规程、岗位责任制和交接班制度。 工作期间要集中精力，不得睡岗。 尽量减少撒煤量和误操作，如本班撒煤量超过 10 罐车（以抽水工汇报为准），按 10 分 /车扣井下信号工（超出10 车的部分）。

，发现大问题应及时抢修，以保证生产的正常运行。 上班时间必须集中精力，坚守岗位，不准饮酒、睡觉，在生产区内不准 吸烟，严禁寻衅闹事，不许随意将无关人员带入生产区。 严格执行交接班和卫生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作场所的 清洁卫生。 工程手册 版 本 第一版 编 号 №.— 01 编制单位 工程部 页 次 第 2 页 共 2 页 编制 日期 2020 年 4 月 19 日 修改日期

（ 1）乳化液配比浓度必须保证在 3～ 5%之间。 煤业有限公司机电管理制度 17 （ 2）每月对乳化液用水的水质进行一 次化验，以确定适合水质的乳化油，减少析油、析皂现象。 （ 3）支架管理要杜绝跑、冒、滴、漏现象。 （ 4）乳化液箱必须使用合格的过滤器，液箱必须按照定期检修图表 10 天清洗一次箱上的粘物。 （ 5）乳化液泵必须按定期检修图表按期注油。 第十九节 小绞车使用管理制度 第一条

19 页 得少于６小时，普采、普掘检修时间每日不得少于４小时。 设备定期轮换检修及停产检修的全过程均必须按五、四、三、二、一的要求进行（即五定、四有、三无、二齐、一坚持）。 五定：定项目、定内容、定人员、定时间、定质量。 四有：有安全技术措施、有施工组织措施、有检修质量标准、有检修记录和档案。 三无：无隐患、无事故、无漏洞。 二齐：材料工具齐、备品、备件齐。 一坚持：坚持检查后的试运转验收。

电缆头采用干包式，制作时须有防尘防污措施，必须一次完成，以防受潮，切剥时不能伤及绝缘层及线芯。 照明器具及设备安装 （ 1） 、 灯具、设备安装前应进行型号、外观等检查，灯具的相线应经开关控制，安装牢固，标高符合设计、规范要求； （ 2）、灯具安装 应牢固，严 禁使用木榫固定，暗设的灯具开关、插座及风扇应有接线盒； （ 3） 、 出口指示疏散标志灯、走道、楼梯疏散灯

万 m2(其中 :地上 m2,地下 万 m2)； B区占地 ,建筑面积 万 m2(其中 :地上 m2,地下 m2)。 A 区由购物中心 (包括万达百货 /超市 /大玩家 /影院 /大歌星 /室内外步行街等 )及 2 栋精装公寓 (28 层 )组成； B 区由 1 栋五星级酒店 (24层 ),1 栋写字楼 (23层 )及 2栋 300 米高的甲级超高层写字楼 (66/67 层 )等业态组成。

工作。 、经营科 经营科设科长 1 名。 经营管理工作职责： ⑴、负责项目部中标的各项工程 的成本策划、成本预算工作，提出成本控制指标，并定期作成本考核报告。 小湾电站项目部 员工手册 15 ⑵、 负责制定各项经营管理制度和经营管理办法等，制定内部核算、结算办法及分包工程核算、结算办法。 ⑶、 负责分包工程合同的谈判、签订及分包工程的结算工作。 ⑷、做好内部生产班组的成本预算及核算。 ⑸、按技术

查，查出的失爆问题，按照机电安全质量标准化处罚条例规定执行。 2发出的矿灯必须做到完好无失爆，发现一盏失爆，主管领导 500 元，灯房小队长 500 元并调离工作岗位。 出现多盏失爆累计处罚。 2局扇专用供电线路，严禁接入其它动力负荷，每查出一处罚指挥者 100 元，操作者 100 元。 2凡井下高低压供电线路和变电所电气设备施工时，必须持经批准的电气工作票进行，违反者罚负责人和操作者各 50

转和利用率。 否则公司各项职能部门在上述区域内若发现没有清收走的矿车则按 100 元 /辆处罚责任单 位。 ，必须做到随积随清，桶底积物不得超过矿车容量的 20%，否则按 20 元 /车进行处罚。 机运部和调度室要随时加强矿车桶底积物的抽查考核。 运输队必须保证每趟运煤车辆的实际有效运输量不低于理论运输量的 80%，否则，对抽查到得按每串车处罚 100 元。

工程施工合同 第 13 页 全文明设备设施及相应专业技术人员和管理人员。 在施工中因承包人投入专业技术人员、专业施工队伍人员不足，机械设备、安全文明设备、设施不足；在发包人或监理工程师发出整改通知后仍没能解决上述问题时，发包人有权按 60%的比例结算价款结算前期施工的工程量，以利另行委托其他施工单位或班组进行施工，由此产生的 一切费用损失概由承包人负责，并于承包人的工程款中扣付