华南

中信华南（集团）东莞公司员工任务绩效指标北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目 录一、 常务副总任务绩效指标 .经理秘书任务绩效指标 .公室任务绩效指标 .力资源部任务绩效指标 .合计划部任务绩效指标 .务部任务绩效指标 .营部任务绩效指标 .工室任务绩效指标 .

1、中信（华南）集团东莞公司岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月中信东莞公司岗位评价报告第 1 页岗位评价报告一、岗位评价的意义（一）衡量岗位间的相对价值 岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以清楚地衡量岗位间的相对价值。 岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。

1、中信华南（集团）东莞公司绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录目 录第一篇 管理 办法 .则 .核的 对象、维度和周期 .核要素设立的原则 .核的方针、程序 .核的维度评定 .门考核 .诉及其处理 . 则 .实施细则 .工考核 .门考核 .核评分表填表说明 .附件 .：周边绩效考核指标评定表 .：管理绩效考核指标评定表 .：员工态度指标 定义表 .：能力指标定义表

1、中信华南（集团）东莞公司薪酬管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目 录第一章 总则 .薪酬体系 .薪酬结构 .岗级工资 .年薪制 .岗级工资制 .工资调整 .工资特区 .其他 .附则 .位岗级分布图 .位岗级工资表 .团）东莞公司薪酬管理办法第 1 页第一章 总则第一条 适用范围本方案适用于中信华南（集团）东莞公司（以下简称公司）本部在岗在编人员。 第二条

1、中信华南（集团）东莞公司经营层激励与考核管理办法（讨论稿）北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目 录第一章 总则 .薪的组成 .核办法 .薪的确定与发放 .则 .团）东莞公司经营层激励与考核管理办法1第一章 总则第一条 目的为保证中信华南（集团）东莞公司（以下简称公司）战略的顺利实施，使公司经营层把精力集中在对公司价值最关键的经营决策与实施上，充分实现公司经营层“责权利一致” ，特制定本办法

高塔的顶端肯定能看到最美的风景。 2．归纳概括描述的四个场面。 四个场景 第一个场面是描述人类攀登高塔的情景 第二个场面描述深入挖掘，探寻地下坑道的情景 第三个场面描述一些人在广阔的领域开拓进取，开疆辟土，征服人群的情景。 第四个场面描述一些人在工场劳作的情景 . 分析三类人的特点，体会作者的表达意念。 一类人 挖掘坑道的人，他们的内心世界复杂而简单。 他们有忧伤有快乐

立之际，是否全国领土已经基本解放。 四、西藏和平解放 西藏在什么时候解放。 西藏的和平解放有什么历史意义。 （ 1951） （使祖国大陆获得了统一，实现了各族人民大团结。 ） 指出图片中的人物是谁。 阿沛 阿旺晋美 班禅额尔德尼 确吉坚赞 他们对西藏的和平解放作出什么贡献。 过程 向西藏进军誓师大会 1950年 9月 ，贺龙等在检查进西藏部队的准备工作 解放大军挺进西藏 1951年 4月

活动。 皇帝 拿（这件事） 问先生： “ 你能使得它们动起来吗。 ” 回答说： “ 可以活动。 ” 皇帝说：“ 技术可以 改迚 吗。 ” 回答说： “ 可以改迚。 ” 他就接受皇命制作了。 他用大木头又雕又削，使它的形状像轮子一样，放在地上， 暗地里 用流水 使 它 旋转。 设置了女子奏乐舞蹈的形状， 甚至 可以让木偶打鼓、吹箫、叠罗汉，使木偶丢木球、掷剑、走绳索、翻筋斗，转动灵活

离监护人的保护而发生伤害的； (十二 )学校有未依法履行职责的其他情形的。 第十条 学生或者未成年学生监护人由于过错，有下列情形之一，造成学生伤害事故，应当依法承担相应的责任： (一 )学生违反法律法规的规定，违反社会公共行为准则、学校的规章制度或者纪律，实施按其年龄和认知能力应当知道具有危险或者可能危及他人的行为的； (二 )学生行为具有危险性，学校、教师已经告诫、纠正，但学生不听劝阻

南 6 号 品种来源 1990 年引自泰国木薯 然杂交种子繁殖选育的优良单株的无性系后代。 育种方法无性系系统选择而育成。 品种特征特性大戟科多年生直立亚灌木，株高 152 米，顶端分支部位高，分枝短，株型紧凑，老茎灰白色，单叶互生，螺旋状排列，掌状深裂，裂片57 裂，披针形，叶柄红色。 茎圆形，表皮薄、灰褐色、光滑、有蜡质，内皮浅绿色，具有乳管，含有白色乳汁。 圆锥花序，着生于顶端分叉处