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施。 （ 一 ）绩效 制定 计划 中心（ 部门 ） 绩效制定： 每 月 25 日，公司召开绩效 计划制定 管理会议，制定公司下 年、季、月 度工作计划， 各中心 、部门 总监（经理）根据公司年、季、月度工作目标 和本部门 KPI 考核指标 ， 在每月 26 日前， 向公司绩效 管理 小组 报 本中心 、部门 下年、季、月绩效标准， 考核小组 审核 批准 后 ，开始 实施 并由人力资源部存档。

三、询价及其规定 询价请应认真审阅申购单的品名、规格、数量、名称，要求，遇到问题应及时的与申购部门沟通； 对于紧急请购项目应优先处理； 所有采购项目上必须向生产厂家或服务商直接询价，原则能不通过其代理或各种中介机构询价； 对于申购部门需求的物资或设备如有成本较低的替代品可以推荐采购替代品； 询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价； 在询价时遇到特殊情况应书面报 请公司领导批示。 四

建筑及装饰物为 01 办公设备为 02 运输设备为 03 其他设备为 04 部门代码是： 部门 代码 部门 代码 部门 代码 部门 代码 行政部 XZ 营销中心 YX 工程部 GC 其他 QT 人资部 RZ 阿波罗事业部 AP 家装部 JZ 售后部 SH 安华事业部 AN 超市部 CS 资产部 ZC 箭牌事业部 AR 渠道部 QD 客服部 KF 瓷砖事业部 AC 策划部 CH 财务部 CW

过多要用水泵抽水，对周围地下水要设立地下连续墙或者设立混凝土搅拌桩，达到阻隔作用； 在钻孔成井时要深度要在洗井达到清水为止，井口的边上降水的时候要用粘性土进行填充，井口在钻孔完毕后要封闭，降水运行时要有人值班，随时观测； 坡面挂网，喷护作业时要支护脚手架，不得攀扶锚杆头； 支撑渗沟开挖深度超过 时应加设支撑，开挖后应立即回填，防止雨水浸泡。 三、回填土阶段 填土前先要清理坑与基槽

学前教育三年毛入园率 54%，九年义务教育巩固率 93%，高中阶段毛入学率 68%。 基础教育稳步发展，形成了学前教育、义务教育、高中教育协调发展的办学格局。 拥有省级示范高中 2 所，省级示范初中 2 所，省级农村示范小学 1 所，省教育厅命名的体育传统项目学校和艺术特色学校各 1 所。 市级示范高中 2所，初中 4 所，小学 10 所。 全县 23 个乡镇各设一个中心学校

岗位价值系数是通过岗位价值评估后将每个岗位的最终价值与 岗位价值最低的岗位相比较所得到的一系列数据，具体见。 K 值。 根据目前深圳地区薪酬水平和公司支付能力， 20xx 年各层级 K 值执行如下： K 值 K2（公司高管） K3（部门经理） K4（管理员级） K5（员工级） 金额（元） 28000 25000 23000 21000 行业差异系数和职族差异系数。 1）行业差异系数

索施工队伍施工前必须编制施工安全技术措施，经矿领导及相关业务部门审批后，严格按照规程要求给作业人员贯彻执行、考试合格后方可作业。 必须保证锚索锚固段锚固在稳定的岩层中。 锚索施工队伍必须严格按设计施工，要根据岩性变化及时调整锚索长度和锚固段长度。 锚索队施工使用的树脂、钢绞线、锁具、托盘必须有出厂检验合格证，无证的严禁使用。 如遇到淋水、松散岩层等特殊地段时，必须采取特殊措施：

劳动成果来体现，因此绩效工资标准的确定也与岗位工资标准挂钩，各个岗位绩效工资标准为其岗位工资标准的 30%。 绩效工资根据公司效益和月度考核结果按月进行发放。 第十六条 年功工资 按照员工入司年数，给予的工作经验和劳动贡献积累的经济补偿。 司龄从员工进入公司系统工作之日起，按照自然年计算。 员工 司龄 1年 2年 3年 4年 5年 6年 7年 8年 9年 10年以上 津贴标准 （元 / 月

清单后应将其作为暂存物资接受； 2）申购部门已经验收的产品仓库应及时的入库，并及时及时录入 ERP 系统，同时打出入库单，由库管、经办人、申购部门负责人、财务签字备档； 3）办公用品及固定资产经验收后入行政部配件库，外购配件及外协加工件应按照产品标准入商品仓库 4） 仓库管理员必须细心查点物资的数量、材质、规格型号等项目，无误后在入库申请表上签字，然后由财务人员打出入库单，入库单据一式四联

版本 /次 A/0 生效日期 《文件管理程序 》 ★☆★☆★ （ ISO 文件） 第 2 页 共 3 页 规定公司各岗位从事影响产品质量的工作人员的能力 要求 ,并通过培训、考核和其他措施来满足这些要求。 适用于承担质量管理体系规定职责的所有人员，包括临时雇用的人员，必要时还包括供方