红庙子
红庙子排水工程施工组织设计(编辑修改稿)
人 力 情 况 施 工 技 术 与 方 法 周 边 环 境 情 况 工 程 设 计 变 更 信 息 反 馈 项目经理部 项目工期控制流程图 9 经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。 加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。 以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题