哈尔滨市
问鼎-哈尔滨市热力规划设计研究院有限公司项目建议书(沟通版)(编辑修改稿)
方案调整与改进阶段 本阶段工作重点为 对第一阶段的方案进行 模拟 测算 ，找出不足之处，加以补充、完善、改进。 最终制定出符合热力设计院的薪酬体系、激励机制、配套制度、考核方式与标准等关键成果文件。 让新的管理理念深入人心，有效推动管理机制的转换，倡导 “人员能上能下、工资能高能低、收入与绩效挂钩、业绩与利润并重 ” 的企业价值导向。 第三阶段： 方案 导入 实施阶段 本阶段 工作 重点为