岗位

反馈。 下属各子公司、事业部、各部门应与本单位关键岗位继任者及后备人才根据公司实际及员工状况共同制定职业发展规划，并按人力资源部的要求填写“员工职业发展规划表”； 由公司人力资源部、下属各单位人力资源管理部门按照“员工职业发展规划表”中的人才培养措施计划组织实施人才培养与 开计划，并将实施及评估的结果填入“员工职业发展规划表”。 岗位轮换 轮岗对象及目的 对象： 具有培养潜质的中高层 管理 骨干

任岗位的任职资格条件。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 第十条 实行岗位轮换的人员 1 年内不得回原岗位工作。 第三章 管理监督 第十四条 岗位轮换为网络中心内部工作由网络中心分工负责。 年初制定岗位轮换计划， XX 负责督促部门实施岗位轮换并对人员的岗位轮换资料进行维护和管理。 各院区副主任负责组织实施本院区的岗位轮换和强制休假工作，以及对关键岗位人员的业务管理

阀，调节流量（电流）至正常 B、 循环水泵的停车 ① 关闭泵的出口阀 ② 切断电源、停泵、关闭泵的入口阀，长时间停用将泵内水放空 3 C、 循环水泵的换车 ① 按开泵步骤第 15 条开 启备用泵 ② 缓慢打开备用泵出口阀，同时逐渐关闭待停泵的出口阀，保持水量基本不变 ③ 按停泵步骤待停泵 （ 3）放散 正常 操作 ① 接中控室通知泄压放水，补压补水；要缓慢操作以保持集气管压力正常。 ②

（二）强化训练，夯实基础。 以加强医务人员的基本功训练为基础，以徐州市卫生局 2020年半的《护理工作制度与人员职责》为基本教材，组织开展医疗核心制度和基本技能学习和训练，夯实基础理论、基本知识、基本技能，并能够熟练掌握和运用。 （三）立足岗位，突出 重点。 开展基本技能训练，应立足岗位需要，突出岗位特点，使医务人员扎实掌握本岗位的基本技能和技术操作，并能够在临床工作中娴熟运用。

各单位按照本单位方案，依据既定工作目标，开展针对性训练。 各区县卫生局负责组织指导所属机构练兵比武活动。 非医疗单位可结合单位实际，采 取不同的方式开展练兵比武活动。 各单位要参考练兵比武大纲，采用灵活多样的练兵形式，既结合日常工作、有所创新，又体现竞争比拼，评选出本单位不同岗位的技术能手。 各单位在练兵比武活动结束后要在单位内部进行总结表彰。 局党委将督查各单位比武情况，适时组织观摩

位工资。 自岗位变动之日起 ， 乙方将 履行新岗位的职责，并 按照公司规定享受新岗位的所有待遇。 本协议签订后 ，如 乙方上岗 个月内不能胜任 新 岗位工作要求 的 ， 则 甲方有权将乙方的岗位调整回原来的岗位。 除涉及调整的条款外， 甲乙双方 年 月 日 所 签订的 《 劳动合同 》

岗位廉政风险防范手册 18 形式通知购买招标文件的所有投标人。 七、投标 投标文件的接收及登记，由窗口岗位完成。 项目经办人协助。 对投标截止时间前收到投标人的投标文件，应做好检查（投标文件份数）和登记工作，并妥善保管投标文件。 标书接受人应拒绝接收已超过投标截止时间的投标文件。 八、开标与评标 （一）开标前的准备 项目经办人制定开标工作方案并报项目负责人审定，项目经办人一般为开标现场会的主持人

能力测试： （笔试）人力资源部对竞聘人员进行能力测试，内容包括：性格、表达能力、管理能力、专业知识等方面。 （四） 公开述职：竞聘人员撰写述职报告 （述职时间为 8 分钟） ；内容包括：个人基本情况、 岗位 主要工作业绩、 竞聘 上 岗 后 的工作思路、设想及经营措施。 （五） 个人述职答辩：竞聘 领导组长根据 竞聘述职报告内容进行现场提问 ，每位选手答题不超过 2 个问题 七、 评分标准：总分

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、封盖和各排水阀门是否关闭严实；检查进瓶处及出瓶处是否有杂物；检查 保护装置的性能 是否完好 ，急停开关 是否旋出。 、检查是否有软水、蒸汽、压空，若无应到动力车间签软水、蒸汽、压空；并确保软水 ～ Mpa；蒸汽 177。 Mpa；压空 177。 Mpa. 开机。 、 待各压力正常后，开启压空阀门；开启电控柜主电源，开启显示屏钥匙开关。 、检查各 喷淋管是否安装正确、畅通， 主 传动部件是否正常