概论

环境和文化环境尽其 社会责任。 另一方面，管理的方法和技巧必须因环境的变化而变化，没有一种管理方法是万能的。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统，一般包含哪几个重要要素。 有人说，计划与控制是一枚硬币的两个面，这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应

扫对郧茂倍婉川蛊匝邻穴 C 使用物业公共区域、公共配套设备设施 D 按时足额缴纳物业管理费用 物业管理概论习题库 1物 业 管 理 概 论 习 题 库第一章 物业的管理概述一、填充题： 1． “物业 ”通常用来指称各类房屋建筑及其（附属设备设施），有的还包括周边场地、庭院等。 2．物业管理是一个非常宽泛的概念，除了（住宅、写字楼

业管理行为中发生的各种关系，如政府各有关部门对物业管理企业的关系，业主与物业管理企业之间的关系，业主委员会成员与全体业主之间的，等等。 6．物业管理法律关系的是指参加物业管理法律关系，享受权利和承担义务的个人和组织。 7．物业管理法律关系的是指物业管理法律关系主体的权利义务共同指向的对象，即各类物业及其附属设备、设施，以及物业管 理服务的实施行为，政府有关部门的监管行为等。 1

环境和文化环境尽其 社会责任。 另一方面，管理的方法和技巧必须因环境的变化而变化，没有一种管理方法是万能的。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统，一般包含哪几个重要要素。 有人说，计划与控制是一枚硬币的两个面，这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应

选修课，课程负责人欧阳友权曾获得“高科技美学研究”的省级和校级科研课题。 该课程从美学角度介入现代科技，辨析科学技术中的人文精神和审美价值，这为文化产业崛起后迅速走进文化产业研究、设置文化产业课程，奠定了一定的基础。 从 1996 年起，开始在全校开设《影视艺术欣赏》课，这涉及到电子媒介与现代艺术产业的关系 ，授课者开始把新媒介纳入到自己的视野，这就为后来研究文化产业

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被领导的下级人员都承担着某个部门或某方面业务的管理工作，所以管理幅度的大小往往反映上级领导人直接控制和协调的业务活动量的多少。 管理层次与管理幅度的关系密切。 首先，两者存在反比的数量关系，同样规模的企业，加大管理幅度， 第 6 页 共 14 页 管理层次就少；反之，管理层次就多。 其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。 管理幅度决 定管理层次

h values(39。 120839。 ,39。 陈斌 39。 ,39。 男 39。 ,39。 计算机学院 39。 ,44,39。 100239。 )。 insert into Teach values(39。 120939。 ,39。 张国平 39。 ,39。 男 39。 ,39。 数理学院 39。 ,42,39。 100139。 )。 insert into Teach values(39

种方法虽然比较直接，但是由于会给社会带来不安定的因素，因此往往会受到政府的限制。 3） 鼓励员工提前退休，就是给那些接近退休年龄的员工以优惠的政策，让他们提前离开企业。 4） 冻结招聘，就是停止从外招聘人员，通过自然减员来减少供给。 5） 缩短员工的工作时间、实行工作分享或者降低员工的工资，通过这种方式也可以减少供给。 6） 对富余员工实施培训，这相当于进行 人员的储备，为未来的发展做好准备。