服装
货到产品出厂所需的时间 (交货期 ),以免影响交货。 重视工序的平衡问题 , 保持生产的连续性 , 使各道工序的能力有效地发挥出来。 随时掌握工序的剩余能力 , 以便能灵活地满足订货的要求和做出合理的安排。 订货型生产的日程计划是由大、中、小三种日程计划构成。 ( 1)编制销售计划与决定交货期。 ( 2)编制大日程计划(月计划)。 生产计划按下面步骤进行: 销售部门每月
的分类方式 • 商品的分类有:按品牌,按对象,按用途,按价格,按原料等 • 所以在做色彩规划时,一定得清楚本品牌的分类方法 9 卖场色彩规划的方法 • 卖场色彩平衡感:卖场的色彩只有三个陈列面,那么就得考虑到卖场的色彩协调,如果说是卖场左面的色彩明度高,右边的色彩明度较低,那么卖场就失去平衡感了 10 卖场色彩规划的方法 • 重点:一般从色彩的特性进行规划,如根据色彩的明度的原理
3. 展会流程计划 4. 展会人员规划 5. 展会产品选择 6. 展会前期培训 7. 物料的准备 包括宣传品,促销礼品,销售单据,工作文具等 列出清单,检查制作与到位; 分配专人负责; 考虑摆放和悬挂的难度并提前采取应对措施; 活动所需物料必须保证规范、整洁; 按时间节点检查物料准备进度; 8.客户的邀约 9.展会预算 二 参展管理 1. 展会宣传计划 2. 展会活动亮点 3. 展会流程计划 4
建站语言 简体中文、英文两种 读客网:全球第一读客平台 13 网站整体布局图 读客网:全球第一读客平台 14 完美的网上购物系统 ( 1)试用预览功能 利用 FLASH动画实现虚拟试衣,提高销售量; ( 2)会员积分与会员价功能 A、不同会员将拥有不同积分,属于不同的会员级别,从而享有相对应的产品奖励; B、会员有专属的会员价格购买商品; C、会员积分与线下 VIP卡积分属于同一产品
3。 客户用 华夏基石企业管理顾问有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 12 绩效管理关键技术小结 核心价值观 行为准则 技术知识 计划 反馈 评估与发展 激励 机密 客户用 华夏基石企业管理顾问有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd.
细心的听,尽量找机会与客人搭话 马上迎上去, “ 先生 /小姐:请问有什么可以帮到您。 ” 步骤 4— 商品推介 标准行为: ①拿起鞋款 \服装款介绍其风格、质地、用料做工、适用范围。 ②阐述鞋款与相关服装的搭配基调、搭配后展示在人群面前的感觉或运动的感觉。 产品知识 /销售技巧的运用 产品知识 /销售技巧的运用 通过衣服 /鞋的工艺、保养进行销售 通过 FAB进行销售 如:面料、裁剪、搭配
月水平,并且降至 20%以下,其中 3 月增速仅为 10%。 随着国民经济 起 稳回暖,消费者信心提升, 5 月开始服装销售增速呈现回升。 第三季度开始,零售额同比增速高于上年同期水平,第四季度增速比上年同期更是高出 个百分点,销售呈现明显好转,恢复到前两年的平均水平。 我国 20xx 年 1 至 2 月,纺织行业增加值同比增长 %。 2月份的出口数据更是大超预期:出口总额 ,已连续
一、项目背景 项目名称:高档纺织服装加工项目 项目提出单位 :珲春边境经济合作区 管委会 项目提出的理由 纺织工业是消费品工业的主体,纺织工业品是我国目前出口的主要商品,国内企业已具备较强的国际市场竞争力。 在吉林省出口的工业产品中,纺织品所占比重一直很大,如:棉布、棉纱、针、棉、毛织品、服装等,在全国出口中也占一定比重。 20xx 年,制约全球纺织品贸易的出口配额制度取消
人家快 速的时尚脚步。 在我国目前的 服装设计行业当中,知名的设计师实在是太少了。 由中国服装设计师协会、中国服装协会共同评选出的中国十佳服装设计师:梁子、胡晓明、朱琳、邓皓、应翠剑、周红、范晓玉、杨柳春、张伶俐、章晓慧、杨洁。 虽说他们在国内有一定的知名度,但是与世界上其他国际级的服装设计师 克里斯汀拉夸、巴仑夏加、香奈尔、迪奥、伊夫圣洛朗、纪凡希、阿曼尼、范思哲 相比,具有一定的差距。
会、杭州名茶博会等名会。 可以说,杭州会展业的迅速崛起离不开西博会这个大舞台。 给杭州各类展览会奠定了良好的基础。 杭州市城市发展的迫切要求 目前杭州会展业正处于全速发展的时期,机会与威胁并存,只有利用好优势和机会,克服缺点,减轻威胁,才能促进杭州会展业的健康快速发展。 杭州市会展业的发展对策 更要健全会展产业的运作机制,建立起 “ 政府主导,市场运作 ” 的发展模式,准确定位,确立 “ 国际化