服装

线圈的组织，纱线在不成圈处，一般呈浮线装留在织物的反面，可在单针床上编织。 特点：织物较厚实，不易变形，延伸性结合脱散性较小，有良好的色彩效应。  空花组织 空花组织的学名叫纱罗组织，又称桃花组织 ，可在单针床上编织。 织针满针排列，以单面平针织物为基本结构，按花型将线圈移圈而成。 在棒针花样中应用较广。 大量管理资料下载 类别：压缩版 产品知识手册 页码： P00 适读人群：店主、店长、经理

⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻 重，按规章制度有关条款予以处罚。 ⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 ⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。 ⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“ 4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。 六、设备完好，运转正常 ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用 — 谁保管 —

系研究人员警告说，这种愈演愈烈的少男、少女冲突会伤害孩子的自尊，不利于培养他们与异 性交往的能力。 但孩子们却说，他们很喜欢这种“性别战”促销背后的幽默，并不担心自己会被这种新的商业广告方式吓倒。 而作为父母，他们也需要作出成熟且不乏幽默的判断。 这款“男孩傻瓜”的 T 恤衫是美国服装公司 David ＆ Goliath 的畅销系列。 预计今年的销售额会从去年的 9000 万美元增至 1 亿美元

搭配 的上衣和裤子放在同一货架上，但要留意此摆放方法不要造成上重下轻的感觉，例如：裤子不要放在货架上方，而衣服放下面。  分类型  分类型的摆放方法可将货品分成 T恤、毛衣、裤类、配衬等 (但不用分男女装 )，这种摆法可让顾客清晰购物方向。  分价格  分价格可以把同一价格的货品摆放在一起 (不用分类别 )，这种摆法比较适合做特价时用。  分方位  我们要清楚货场的有利区位

齐色样 ,此项要求的客户比较少 ,可以灵活掌握。 对于 HTP 的订单，客户要求在工艺单下达后，安排做销售样，而且对于不好找的辅料可用类似 中国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 5 页 共 11 页 或接近的代替，样衣发走后，安排核价、报价，然后等客户确认意见。 6水洗样，要保证成衣水洗尺寸，必须做好前提工作面料缩水率。 7船样，大多数客户船样要并到大货里

、办公区等的主要街道， *近十字路口则更好。 ◆ 交通便利性较好。 尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选； 有停车场； 不易堵车； 交通辐射能力较强； 临近公交车站点； ◆ 位于服装店集聚区 ◆ 选择离停车场近或拥有停车场的建筑 ◆ 营业面积：不少于 60 平方米 ◆ 格局：店中店要求边厅 ◆ 租金 ◆ 租期：不少于 3 年 ◆ 供电 /供水有保障 中国最大的管理资料下载中心 (收集

袋 insert pocket〕 指在衣身前后片缝合处，留出袋口的隐蔽性口袋。 〔贴袋 patch pocket〕指在衣服表面直接用车缉或手缝袋布做成的口袋。 〔开袋 insert pocket〕指袋口由切开衣身所得，袋布放在衣服里面的口袋。 〔双嵌线袋 double welt pocket〕指袋口装有两根嵌线的口袋。 〔单嵌线袋 single welt pocket〕指袋口装有一根嵌线的口袋。

统一置入叠装内里。 7) 下装经折叠后应展示尾袋、腰部、跨位工艺细节特征。 （应避免西裤折叠成摞展示）。 8) 每摞叠装需基线平直。 肩位、襟位、褶位等齐整。 9) 叠装有效陈列高度应介于 60cm至 180cm 之间，避免 60cm 以下的叠装展示。 尤其要避免暗角位的深色调叠装展示。 可频繁变位以免造成滞销。 10) 若缺货，可找不同款但同系列且颜色相类的货品垫底。 注

不盖耳部和不触衣领为适度，不准烫发，不准留胡须，以无茬为合格；女员工长发必须束扎，不准散发；员工要经常洗发，上班前梳理整齐，不准染怪异发色，不准蓄留怪异发型。 5．男员工不准化妆，女员工要化淡妆，不准蓄留长指甲，忌用过多香水或使用刺激性气味强香水 ； 佩带首饰应大方、高雅。 6．每天都要刷牙，提倡饭后漱口，上班前不准吃有刺激性气味食物；要经常洗手、勤剪指甲，指甲缝内不准存留脏物。 7．与人接触时

 必须全力配合销售经理开展市场拓展工作，如期完成本负责区域分配的市场拓展工作；  在接受市场营销部分配的任务和区域内二次分配任务后，必须拟定一份全年拓展工作计划，交销售经理审核，并上报营销总监，作为工作考核依据；  必须按公司要求努力开拓目标市场，协调好各商业单位的关系，管理好所开拓区域的市场价格，监督所辖区域内的货 物流向，并负责所开拓区域的经销商（加盟商）服务工作；  每月 25