服装

公差 、外勤或因故休假等不能正常工作时应事先将印信存放处的钥匙或保险箱密码交与代理人。 4) 印信应在公司办公场所固定位置保管，禁止任何人外出携带，但经公司 董事长 认可并同意者，可就所任职务需要专案呈核后携出洽公。 5) 财务部使用印章的保管按财务相关制度的规定执行。 第 2页 东越服装有限公司 行政部政策及操作程序 （续） 4. 用印的类别 ： 1) 对公司经营权有重大关 联

公司 内的一个识别标志，以及出入公司范围的一个证件。 政策 1. 所有员工在公司范围内（办公区域，员工食堂）必须佩戴 工作牌 /员工证。 2. 工作牌 /员工证由 人力资源部派发，并在员工离职时，由人力资源部收回。 3. 工作牌 /员工证必须按标准制作。 （请参照员工证制作标准） 4.

化学纤维 合成纤维 再生蛋白质纤维 涤纶锦纶腈纶氨纶丙纶其 他 种子纤维：棉 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者 所有 ) 第 12 页 共 29 页 天然纤维是人类直接从自然界取得的一类纤维材料。 化学纤维是由人工加工制成的纤维： 再生（人造）纤维是利用含有天然成纤高聚物 的物质为原料经过化学加工制得的一类纤维材料。 名称都带“纤”字。 （再生纤维素纤维：利用木材

对比升降幅度。 每平方米销售额最高和最低的分区是。 同期门店与新开门店的差距有多大。 平方米销售额高或低的原因。 2．每平方米费用额 数据： 1．整体每平方米费用额与去年同期同比；整体每平方米费用额与上月环比； 2．分区每平方米费用额与去年同期同比；分区每平方米费用额与上月环比； 内容： 1．每平方米费用额升降趋势。 整体和分区纵向对比升降情况。 分区横向对比升降幅度。

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５）品牌的面辅料选择 ６）品牌 似的产品质量要求 ８）品牌的包装 ９）品牌的各种标牌设计 在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要的。 ２、价格定位。 价格竞争并非企业的唯一竞争手段。 中国著名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌，但又明显低于进口品牌，而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说

面形式通知合资各方和公司董事会。 第十八条 董 事会是合资公司的最高权力机构，决定合资公司的一切重大事宜。 对以下重大问题，应经出席董事会会议的董事一致通过方可作出决定： 合资公司章程的修改； 合资公司注册资本的增减、转让； 合资公司终（中）止、解散或延长，以及终（中）止、解散的清算； 合资公司与其他经济组织合并。 下列事宜由出席董事会会议多数董事通过即可作出决定： 年度生产计划、销售计划

会员专刊 ； 5) 享受 产品整烫、 修改 服务 （技术许可范围内 ）； 6) 有机会参加俱乐部组织的各项活动。 ２、 金卡 1) 购 8 折及 8 折以上的商品，享受折上 折优惠 ； 2) 生日当 天购买可享受双倍积分，并获赠精美礼品一份 ； 3) 提供促销、面料知识、流行趋势等信息服务 ； 4) 免费获赠俱乐部会员专刊 ； 5) 免费 产品整烫、 修 改 服务 （技术许可范围内） ； 6)

《合格供方名录》等由采购部保管。 采购文件发放前，应由相应的发放部门负责人对其要求是否适当进行审批。 采购产品的验证 组织应确定并实施检验或其他 必要的活动，以确保采购的产品满足规定的采购要求。 对采购产品的验证，可以有如下几种验证方式： a) 由质检部对进货产品进行检验验证，执行程序文件 《产品的监视和测量控制程序》。 b) 由顾客在本公司现场实施验证； c) 由本公司在供方现场实施验证 ；

责 不定期）  公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务  公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核  公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序  公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题 （四）新员工培训反馈与考核  岗位培训反馈表 （到职后一周内）  公司整体培训当场评估表 （培训当天）  公司整体培训考核表 （培训当天）  新员工试用期内表现评估表 （到职后 30天） 