佛山市

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其它合同：口头、来电、传真定货。 产品要求的确定 采购部负责组织对产品要求的确定，产品的要求包括： a） 顾客明确规定的 要求。 既有产品本身的质量要求，也包括交付、交付后活动的要求，如交货期、包装、运输、售后服务等。 b） 顾客没有明确规定，但预期或规定用途所必要的要求。 c） 与产品有关的法律法规的要求。 d） 本公司附加的对顾客的责任。 产品要求的传递 采购部进行合同意向维护

一定要自检，自检合格后才能批量生产，每生产 3 件需抽检一 次，确保产品质量。 将进给刀退开后，才能停车。 下班时关掉电源，清理保养设备。 将现场清理干净。 注 意 事 项 1． 操作者熟悉该设备结构、性能，严禁非使用者上机。 2． 设备如有

自有资金（所有者权益）总 资 产流动资产速动资产速动比率长期资产总 负 债流动负债长期负债资产负债率未完工程的平均年投资额未完工程的总投资额平均年完成营业收入（近二年）年度营业额年最大施工能力（适用施工方）2．为本项目工程提供的营运资金（现金或贷款）项目营运资金（万元）有无金融机构证明总会计师签名：审计师签名：请开列有关银行名称和地址

，以便全员参与顾客不满 事 项的改进活动。 18 ￥ 以 顾 客 为 关 注 焦 点 文件编号 ￥ 1MT02 管理 NO 版 本 页 码 2/2。 从顾客满意度调查中获取顾客不满意事项及一般事项信息 ,并成立专案小组分析这些信息并得出改善方案 ,这些方案必须包括对相关人员的培训 ,确保所有人员的能力是充分的 ,能实现顾客的期望并 超越顾客的期望 .参见￥ 1HR02“人力资源控制”。 5． 5

际情况找有关表现突出（特不好）的医务人员作面对面沟通。 另外，每 个考核期结束之后都应该将该期内表现突出医务人员（前 5％－ 10％）张榜表扬，而对表现极其恶劣和排名考核结果后 5％的医务人员张榜批评。 绩效评估结果的运用 医院绩效管理制度与医院激励机制密不可分。 缺乏相应的绩效管理制度的激励机制将是失败的，因此，绩效评估的结果必须与激励机制直接挂钩。 在实践中

日期： 年 月 日 电梯 季度 维护保养记录表 本次维保 起止时间 年 月 日 时 分 —— 年 月 日 时 分 下次维保日期 年 月 日 电梯季度保养是在半月维护保养的基础上进行，应包含半月维保的相关要求。 维保现场条件 机房温度应保持在 5～ 40℃之间 ,湿度应保持在电梯及检验所允许的范围内 ： 符合 不符合 电网输入电压应正常 ,其波动应在额定电压值177。 7%的范围内 ： 符合

，并事后提供医院的证明资料，如有违反守则，一律视作旷工； 上班时间因故需要离开商场的半天以内事假，须做好记录并请示店长，注明外出的事由及时间，经店长签字同意后方可外出，凡未经批准而擅自外出者以旷工论处；导购员任何形式的请假应提前一天书面向店长申请，店长批示，并安排好工作，请假时间不得超过 7天，不准事后补假，病假必须提供医生证明，否则当无故不上班论处；  工作用餐：员工吃午、晚饭时必须轮流进行

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4. 颜色：藏蓝色 , 选用的面料对人体无伤害，必须为绿色环保染料。 5. 款式：整套服装根据 99 式警服制式制作，套装四扣西装式（含裤子）；分男女款式，上 衣均为双层（全里），肩部有同身色肩牌。 6. 裤：纯色西裤，前双斜袋，裤头两侧可以伸缩调节（整体大小尺寸可调节 2㎝ 至 4㎝ ）；后双袋，袋布为 70%的棉质。 7. 钮扣：选用铜质蘑菇型，扣面压印有徽章标识，缝制大小规格搭配适当