凤凰

单位 数量 用 途 1 空压机 7m3/min、 55KW 台 4 风镐 2 搅拌机 JD400、 15KW 台 1 搅拌护壁砼 3 交流电焊机 BXZ300、 台 4 钢筋笼制作 4 电动卷扬机 3KW 台 20 挖桩升降机械 5 鼓风机 台 20 挖井通风 6 风镐 C10 台 24 挖时凿岩 7 插入式振捣器 台 10 浇砼用 8 潜水泵 台 20 井内抽水 9 小鸟 只 1 井内毒气防护

概念： 少数人的专署领地 （ 低调奢华 ） 三元桥绝对的上风上水 位置 距机场足够近 交通 到办公地非常方便 唯一的原生树林 景观 温泉 …… 口号：三元桥之上的圈层生活汇 一切皆因凤凰城 ALL IS PHOENIX 方向 2：绝对的建筑绝对的豪宅 打造行业的标准，社区、户型、配套、景观。 第一策略 先入为主 三元桥第一座豪宅 树立行业标准 增加潜在价值 三元桥的南通北畅 低密度 同质阶层

的施工质量预控措施，明确质量自检程序和内容质量责任。 审核承包商关于材料、制品的取样及试验方法。 审核施工单位工地试验室（或委托试验室）的设备、设施及试验 能力是否符合工程试验的要求。 要求承包商制定预防质量通病的措施。 审核质量报表，定期检查承包商的施工质量自检资料。 审查、考核承包商人员的岗位证书（包括特殊工程人员上岗证）及业务能力。 2．原材料、构配件质量监控手段及措施。

按图、规范、标准 项目部目标管理框图 节约指标：水泥 1%，钢筋 %，木材 2% 安全：重大伤率为零，轻伤率 % 利润 3% 文明施工检查得分 95% 特点 目的明确：按层次 ，按人头落实目标责任 整体性强：每个下级的目标对策都是上级目标的保证 层次清楚：从上到下级逐级开展，施工中事事有人管 控制性强，按个人承包目标，加强自控。 目标制订 根据国家及地方政府有关政策法令 根据公司技术、生产

场要素该市已形成。 ① 、房地产市场是房地产权益的交易市场 由于房地产的不可移动性，房地产交易流通的对象实际上是附着在每一宗具体房地产上的权益，而不是物业本身。 这种权益可以是所有权或其他权益。 这种权益一般有明确的界定，因而具有排他性。 这些权益或单独交易或联合在一起交易，在市场上就表现为不同类型、不同性质的交易行为。 房地产交易只有完成了权宜转移手续才可告完结。 由于房地产市场的特殊性

，并在《巡逻记录表》上做好记录。 发现无关人员或可疑人员在车辆旁闲逛时，应劝其离开，若有情况及时上报处理并记录。 停车场（库）收费 每天夜班下班前 ,将停车场设备卫生、岗亭卫生打扫干净。 各班人员严格按车场管理规定 ,指导车辆凭卡（票 )进入 ,在车辆离开车场时做好收费工作，对临时停放（时租）车辆，按规定标准收费，并收回卡（票），妥善保管。 每天早班下班后 ,将当天收取的停车费交管理处财务部。

及时劝止、报告，并配合有关部 门进行处理。 建立消杀工作管理制度，根据当地实际情况定期开展消杀工作，有效控制鼠、蟑、蝇、蚊等害虫孳生；定期对各类病虫害进行预防控制，适时投放消杀药物 绿化养护管理 草坪保持平整，高度不应超过 10公分，超过时应及时进行修剪。 草坪内常年清除杂草，有效控制杂草孳生。 花草树木无枯死，发现死树应在一周内清除，并适时补种。 绿篱超过平齐线 12公分时应进行修剪

１、 如何搞好队伍的日常管理。 ２、 处理各种投诉和突发事件的有效性。 与工作有关的部门： 内部：公司各部门 个人素质 ：认真、负责、办事高效。 中国最大管理资源中心 第 13 页 共 61 页  领班职务说明书 职务名称：领班 所属部门：保安队 直接上级：主管 直接下属：保安员 工作概述 ：严格执行公司和客户服务中心的各项规章制度，组织本班人员认真做好“五防”为主的安全防范工作，监督队员

理公司将 根据小区物业管理服务的标准以及绿化养护管理的要求， 对 项目的绿化进行 养护，由专业 人员按照绿化养护管理标准实施专业绿化养护管理。 二、 绿化租摆 在适当的地方摆放适当的绿化盆栽，将会给整个社区增添美感，绿化的自然美增加了人工环境的美， 高雅、 优美的环境也可以提 高社区的档次。 第十一章 紧急应变措施 一、 受伤 /急症 当阁下发现他人或自己需急救时，可通知管理公司或拨打 120