电力

司人力资源部备案。 培训及认证工作的实施 Q/JSB 3 a) 根据各级、各类人员所从事实际工作的情况进行培训，培训内容包括： 对全员进行质量、环境、职业健康安全管理体系基础知识的培训，使 之明确建立管理体系的重要意义，及个人在管理体系中的职责和作用。 项目部要结合技术交底、安全交底对作业层人员进行上述内容的培训及考试。 使 全员了解实际工作中潜在的重大环境因素、重要危险源，以及个人

部门。 对已验收合格的库存材料，使用前要认真检查有无杂质、变质，对混入杂质的材料 ，操作者应及时清除，对可能变质的材料交质检部门判定。 顾客提供产品的控制执行《检验和试验程序》的相关条款。 设备控制 机械设备的管理、调度、运输 设备管理公司 为项目工程、分厂配备设备或转移、运输设备时，要开具设备调拨单，组织好调度运输。 机械设备安装、调试、验收 a) 项目部

责人批准并填写《文件借阅、复制登记表》。 4． 6处理 4． 6． 1记录保存期满，没有再保存价值时，由保管人员提出申请填写《文件销毁申请表》 ,经管理者代表审批后，统一销毁。 4． 6． 2 记录由综合部规定其保存期限，保存期满后，经公司管理者代表审查认为暂时还不能销毁时，要加以标识，注明继续保存期限，继续保存下去。 5．相关文件 ***经济技术开发区 ***有限公司 质量记录控制程序 编号：

对发电机组中氢气纯度和湿度要 中国最大的管理资源中心 第 9 页 共 19 页 检查其记录，是否符合相关规程的要求。 四、热工监督 序号 检查内容 检查结果 建议 1 热控技术监督台帐是否建立、是否登录和更新 ? 2 热控技术监督指标数据的统计是否准确、完整和及时； 3 从事量值传递的工作人员是否持证上岗，计量检定记录是否符合要求。 标准器及配套设备的工作状态是否完好，是否按周期进行检定

理措施。 噪声： （ 1）减少冲击性工艺和高压气体排空的工艺。 （ 2）选用低噪声设备。 （ 3）采用操作机械化和运行自动化的设备工艺，实现远距离的监视操作。 北京新世纪认证有限公司 （ 4）采用隔声、消声、吸声和隔振降噪等技术措施。 （ 5）个人防护：采用个人防护 措施和减少接触噪声时间。 综合： （ 1）机器设备的维护保养和计划检修：遵守技术操作规程；加油、清洗（此时，更应注意安全）

f 钢板 5L/1000 接头角钢，不论肢宽大小 非接头角钢 b≤ 50 7L/1000 50＜ b≤ 100 5L/1000 100＜ b≤ 200 3L/1000 2 曲点（线）位 移 S 注： 零件制弯后，角钢边厚度最薄处不得小于原厚度的 70%。 表中符号 b表示角钢肢宽 ： ，用专用工具和万能角尺检测。 检测制弯和开合角角度，用 样板、 专用工具和万能角尺检测。 、开合脚位移

栈板上储存的物料在符合外包装标示叠放要求的基础上控制高度，摆放要符合消防要求。 原材料 放置专区保存，并对储存环境定期检查。 设立仓库安全员值班制度 仓库安全员主要负责库房上下班、加班时的开门、关门，照明、电 器 等电源的开关等工作。 仓库安全员由各仓库管 理人员担任，如遇请假，需交由其他库房人员代执行，值班期间由值班人员负责，指定的值班人员履行安全员一切职责，临时安全员需要报主管审批。

定绩效考核目标 •对重点岗位进行目标管理 •为员工的职业发展提供参考数据 •为员工的薪酬调整提供依据 •为员工的培训提供信息 评估公司数据处理能力 •电建一公司的组织规模 •电建一公司的信息收集与处理系统 •电建一公司的现有的绩效评估数据来源 •…… 绩效考核体系原则 •由于组织规模大，尽量采用客观数据 •电建一公司数据收集和处理能力强可以采用比较精细的绩效考核体系

第二阶段是进行公司外部环境分析 内部环境分析 外部环境 分析 •国内行业发展态势分析 •市场竞争格局分析 •行业关键成功要素分析 公司定位及发展方向 制定公司的业务发展战略措施 薪酬体系建立 外部环境分析内容涵盖以下各方面 国际环境 国内环境 宏观环境 中观环境 微观环境 • 国际经济环境 • 政治法律环境 • 社会文化环境 • 国际资本市场环境分析 • 国内经济环境 • 国内法律法规

试用期内辞职的员工，须于七天前提出申请且 工作满十天以上，可按实际工作天数计发工资； 试用期满辞职，工人须提前半个月提出申请，管理人员须提前一个月提交书面辞职申请； 对违反公司有关制度，对公司造成经济损失及触犯有关法律条文的员工，公司与其终止劳动合同，作违纪辞退处理，情节严重者将送司法机关处理； 经各类培训，仍不能适应 岗位工作的，实属能力所不及的员工，公司与其解除合同。 五、离职手续