电缆厂

具、成缆胶木模具后得到了很大改变，但需要长时间的监督和稳固。 生产产能方面的问题有 ：生产均衡性差，产品比较单一；设备利用率低。 如电线间绝缘 80 挤塑高速机； 120 挤塑机，铝大拉等设备，设备利用率在 10%到 20%之间，加上人员不足的问题，只有一班的生产能力，不能做到生产的连续性。 生产计划职能及工作方面的问题主要表现在 ：急单较多，进度控制与生产调度随意性大。

不菲有关，有的特种电缆，为 了防止老化，还要在最外面的一层镀上银，这种特种电缆的价格更高，班长安排给我们的任务是，将细铜丝缠绕在一个个线盘上，我么要做的只是在线盘上铜丝盘满之后，将铜丝掐断然后换上一卷新的线盘，如果在缠绕的过程中发现铜丝在线盘上缠绕的不均匀，则要用手挑动铜丝，改变其盘线的方向。 这个活看起来简单，但是要干的出色确实十分不容易，但不说线盘缠绕的是否均匀，就是在换线盘的时候

离，并向保卫科借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实 23 报告。 外包施工单位动用灭火器应承担重新灌药之费用，如若造成其他尊得失还应照价进行赔偿并承担责任 . 如属在作业点就地动火施工，应按规定将办理申请会签到作业点所在 部门 经理级（含）以上主管人员，申请单位需派人现场监督、保卫科亦需不 定时派人前往巡查。 离地面

人员可以实行 计时、计件工资制岗位的员工。 第二条 计件工资按月发放，其计算公式为： 计件工资额＝计件单价 *实际件数，计件 单价见＜计件单价表＞。 第三条 计时工资实行日工资月发制，其计算公式为： 计时工资额＝计时单价（日工资单价） *实际工作时（日）数，计 时 单价见＜计时单价表＞。 第四条 人力资源部须会同各业务部门、财务部对这些实行计时 、 计件工资的员工的工作业绩、工作态度