电缆

序号 主要管理 职能 厂长 销售处 技检处 生供 处 厂办 车间 对应体系条 款号 1 质量管理体系的建立 ◆ △ △ △ △ △ ， ， 2 文件控制 △ △ ◆ △ △ △ 3 质量记录控制 △ △ ◆ △ △ △ 4 管理职责 ◆ △ ◆ △ △ △ ， ， ， ， 5 资源提供 /人力资源 ◆ △ ◆ △ ， 6 基础设施 /工作环境 ◆ ◆ △ ， 7 产品实现策划 ◆ △ ◆ △ △

7 ，或四通的另外二个出口的桥架就直接用直通桥架先连接，然后再装下一段，方法同 ， ，。 到断口地方量取尺寸，先配最下面一层，照尺寸拿一条桥架用锯弓或切割机下料，用连接板压在断口上，套螺栓眼，然后用射钉在孔中心打一个小眼，用手提电钻钻孔， 孔径刚好能穿螺栓，然后用平锉和圆锉打磨断口和钻孔。 把桥架放到断口上，用连接板连接起来，找齐后用螺栓压紧。 斜坡坡头和坡角的断口

套 Φ mm 16/ 24/ 6 6 1 24/ 32/ 30/ 49/ 6 6 6 6 注：绝缘材料为 PVC/D 型。 XXXXXXXX 电缆电器厂（ XXXXXX 电缆有限公司）作业指导文 件 编号： QEHS/WIPRO01 版次： A/0 聚氯乙烯绝缘电线工艺数据表 第 11 页 共 20 页 表 9 安装软电 线、屏蔽型电线绝缘挤出工艺数据表 型 号 导 电 线 芯 挤出前 直 径

况考评后予以 10%调整，以利于各部门增加职能、提高绩效、促进管理。 考核程序 工厂考核领导小组根据各部室月度工作计划和管理职能对各部门进行本月实际完成的工作计划和工作质量、日常职能实现情况、团队建设等各要素进行量化考核，分别确定管理部门各要素的考核分： 工作目标 E1i、工作职能 E2i、团队建设 E3i。 工厂计算各部门考核分 Ti： Ti=（ E1 E1i＋ E2 E2i＋ E3 E3i）

供应商 名称 供应商 编号 负责人（联系人） 供应商类型 □ 厂家 □ 商家 电话 传真 地址（邮编） 供应产品范围 供应商评定情况 管理 体系认证 产品认证情况 供应能力、 质量状况 及 供货价格 （ 供销部 ） 提供样品质量检验情况（ 质量管理部 ） 小批量供货试用情况（ 生产技术部 ） 评价所附资料 评价结论 □ 可以成为合格供应商 □ 不能成为合格供应商 评价人员 签字 供销部 ：

7 有关部门 ISO9001要素 最高管理层 供销科 生产技术科 质检科 合计。

……………………………………………………… 球冠电缆品牌策略草案 红邦广告 高瞻远瞩的世界眼光 圆润通达的经营管理 胸怀广阔的宏图雄心 坚实凝聚的团队精神 孜孜不倦的执着追求 球 先人一步的战略举措 灵活快捷的反应速度 一马当先的行业先锋 敢为人先的胆识气魄 冠 何谓球冠 球冠是什么 球冠电缆品牌策略草案 红邦广告 三、球冠的目标是什么。 让球冠强大的产品力、销售力和服务力转变、提升为

PPT版） 为保证方案的实施与有效推动，编写并提交 《 球冠电缆绩效管理制度与实施手册 》 （ WORD版） 编写并提交 《 球冠电缆考核表格（高层、中层、基层） 》 （ WORD版） 球冠电缆管理咨询项目计划 相互协作、信息互动 ： 合作双方应定期联系和双向沟通，与项目有关的存量和增量信息充分共享和交流，使项目得以顺利进行。 项目里程碑管理： 设定项目运行里程碑，每一阶段工作结束

净化器处理后排放。 本项目无生产废水，餐饮废水经油水分离器处理后汇同生活污水进入化粪池处理，排入市政污水管网，经鄠邑区第二污水处理厂处理达标后排入新河。 ，本项目主要噪声源为剪板机、冲床、折弯机等各种生产设备运行产生的噪声。 本项目通过选用低噪声设备，安装橡胶减振接头以及隔声减振垫等降噪措施后，对周围环境影响较小。

避免铜丝表面划伤，同时采用循环水冷却，冷却方式为直接冷却。 本工序主要产生废水和废边角料。 （ 2）绞制：使用束线机或盘绞机进行导体绞制。 本工序主要产生噪声和废边角料固废。 （ 3）挤塑：使用 φ4 φ65 挤出机将 原料自动上料配比后，进入挤塑腔加热到 140170℃（每种材料的挤出工艺温度不同）熔化直接挤出包覆绝缘层，然后挤制的绝缘线芯进入循环冷却水槽将温度降至 60℃左右