地产

只是动机而非目的 目标群心目中是否存在更高的价值理想。 这种由 顶极花园洋房 与 湖光山色 以及 人文生活 相结合的完美作品打造是否还寓示着开发商与目标消费者之间更深远的默契。 彼此间存在着更深层的某种联系。 需要这种联系吗。 是否还能为开发商考虑一个可以使 品牌升华空间。 21 思路决定出路 明确目的，好作文章 A 目标者需求核心 物质层 心理层 精神层 是否满足 B 产品利益核心 山与湖

销售甚至环境的硬件上的比拼是硬比，而且容易被超越、被复制。 2. 可以经久不衰的，难以遗忘的是形象的塑造，本项目形象必须大气、洋气、尊贵感且有浓郁水岸文化气息。 广告宣传应该注意对塑造形象的坚持与延续。 1. 媒体组合的使用 （媒体策略中详述） 2. 善于利用个性媒体 《 世界经理人文摘 》 、 《 FLINK金融联生活手册 》 、夹投折页或单张等。 媒体战 • 对于产品的深度挖掘 •

2535岁 ， 大专以上学历 ， 职业背景良好的科技人员 、 白领 、 公务员 、 小私营业主 ， 南山或附近工作 ， 深户或留深两年以上 ， 有一定的经济基础 ， 恋爱 、 已婚 、 单身但已准备进入恋爱状态的青年男 女。 □ 心理： • 有 理想 、 富创新精神 ， 愿意尝试新鲜事物 ， 有家庭责 任感 ， 已经认识到家庭对事业的重要性 ， 飘泊的生 活使他们渴望有稳定的感情基础 ，

元，全年累计达三次的， 视同严重违纪， 对当事人作 辞退并解除劳动合同 ，公司不支付任何 经济 补偿金。 公司严禁考勤弄虚作假，一经发现，按弄虚作假次数扣除责任人款项，每次 100元， 全年累计达三次的， 视同严重违纪， 员工将被立即解雇，公司无须给予通知期或任何经济补偿。 员工当月忘刷卡 两 次以上的（ 不含两次 ），每次扣款 20 元。 迟到早退扣款： 迟到 或早退 在 30 分钟以内 （含

期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。 晋升依据 （ 1）公司普通员工， 当年实际在岗满 8 个月，全年累计 绩效 考核 达到 5 个 A 以上， 经部门经理评定工作表现优秀。 （ 2）公司部门经理级员工， 当年实际在岗满 8 个月， 全年累计绩效 考核 达到 6 个 A 以上， 经总经理评定工作 表现 优秀。 （ 3）因公司需要，经 总经办 特批的其他情形的晋升。 晋升 程序 （

包括：发票、帐簿、凭证、报表、税票等）收文员应做好详细记录根据文件规定的传阅范围或领导指示，由接收人签字接收后为办结。 传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定，不得将有密 级的文件带回家、宿舍和公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。 对尚未传达的文件不得向外泄露内容。 经办人如未能如期按要求办妥交办事宜，应于处理期限届满前，请示相关领导同意后

是硬比，而且容易被超越、被复制。 2. 可以经久不衰的，难以遗忘的是形象的塑造，本项目形象必须大气、洋气、尊贵感且有浓郁水岸文化气息。 广告宣传应该注意对塑造形象的坚持与延续。 1. 媒体组合的使用 （媒体策略中详述） 2. 善于利用个性媒体 《 世界经理人文摘 》 、 《 FLINK金融联生活手册 》 、夹投折页或单张等。 媒体战 • 对于产品的深度挖掘 • 产品的创新 • 产品硬件 •

化人才使用效果。 公司可根据工作需要调整职员的工作岗位，职员也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。 职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况： 部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况，经考核后，具体安排，并交人力资源部存档。 职员部门之间调动：是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《 职员调动、晋降申报表 （ HR— T9） 》

划管理员 项目负 责人 4 完成初 步设计 初步设计阶段性成果公司审批完成 取得初步设计评审意见通知书 计财部 /计划管理员 项目负 责人 5 完成施 工 取得规划许可 证 工程部 /项 本资料来 自 序号 关键节点 验收标准 时间基准 验收部门和人 复核人 批准人 图设计 工程部和研发部完成施工图内审及施工图设计交底 目经理 项目负 责人 6 取得施 工许可证 取得施工许可证 计财部

死亡）和患职业病，依法享有获得医疗救治、经济补偿的权利。 （三）乙方在劳动合同期内患病、非因工负伤，依法享有国家规定的医疗期。 （四）乙方的福利待遇按国家及甲方的规定执行。 第七条 劳动纪律和规章制度 （一）甲方应根据国家有关法律、法规，依法制定各项规章制度并公示。 （二）乙方应 遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的领导、管理和指挥，保守甲方商业秘密。 （三）甲方有权根据乙方的表现或行为