传媒

单位会计制度。 财务主管 出纳 会计 10 （二） 本制度适用于 北京光线传媒股份有限公司。 （三） 本制度规定本公司以年度为一个会计期间。 会计核算均以人民币为记账本位币，会计核算中涉及外币业务，按照本制度有关外币业务的相关规定进行处理。 （四） 本公司会计记账采用借贷记账法，会计记录文字使用 中文。 （五） 本制度规定公司会计凭证、会计账簿、会计报表以及其他相关会计资料必须真实、合法、完整

1 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员； 1 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合； 1 定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。 创意总监  设立创意质量标准，永远追求最佳表现  带领、启发、推动创意小组的创作精神  管理部门工作分配、培育、评估部门员工  博得客户尊敬  具说服力，提案能力强  具策略思考、逻辑思考能力

利。 抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。 将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。 七、投资风险和企业运营预测 风险预测 ① 、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下： ② 、影视产品制作水平和质量问题： ③ 、对本土影视公司的了解不足； ④ 、 实际投资超出预算； ⑤ 、管理制度不完善； 控制办法： ① 、通过积累的同事和业务能力

标准： 特效广告类：每秒 200元起， 摄制广告类：每秒 150元起， 企业普通专题片：每分钟 1000元起： 形象宣传片：每分钟 3000元起 个人形象、个性 MV：（包含创意、剧本和制作）每分钟 300 元起 大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费 礼品制作 :按具体要求协商收费 企业业绩发展说明： 第二年营业额增加 30％ ,第三年营业额 70％。 5．投资收益预算 ■

国家公务员不得兼任公司的执行董事、 监事、经理。 第二十三条 执行董事 、 监事、经理应当遵守公司章程，忠实履行职责，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利。 执行董事、 监事、经理不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。 第二十四条 执行董事、监事 、经理不得挪用公司资金或者将公司资金借给任何与公司业务无关的单位和个人。 执行董事

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总 则 .................................................................................................................. 3 第一章 规 章 制度 ...................................................................

题如不能及时解决，将极大地影响和制约 麻城福白菊 的发展。 通过将现有的 麻城福白菊 产业整合与企业重组和公司 股份制改造并上市将是 麻城福白菊发展的正确选择。 通过股份制改造，将从以下几个方面对 麻城福白菊 的发展产生重大影响。 麻城福白菊和油茶产业整合企业股权重组改制与上市建议书 15 （一）利用资本市场筹集更新改造和公司发展所需要的资金 ，减轻企业财务负担，实现多元化筹资，提高融资能力

函发送到参展商手里，确保不遗漏目标参展商。 （ 四 ）招展预算 （ 五 ）招展总体进度计划 招展进度计划表 时间 招展措施 推广展位 计划完成的招展任务 —— 广告宣传启动 一号和三号展厅展位 60% —— 各种媒体宣传 一号和二号展厅展位 80% —— 推广强盛期 三号和四号展厅展位 90% —— 进入开展准备阶段 剩余展位销售 50% 五 会展招商计划 （一）建立目标观众数据库

项激励。 修理厂收入来源：修理厂的收入包括以下几个部分 （一）工时费收入 工时费用收入包括直接向用户收取的工时费以及应由汇发销售支付的工时费两部分。 （二）配件销售利润收入 配件销售收入核算方式为：当月通过修理厂销售出去的配件总额毛利润的 30%作为修理厂的配件收入。 但由修理厂负责的配件欠款销售在财务核算期未回款的不计入配件销售，在欠款承诺期内收回的记入当月配件销售金额