船舶

适用范围的选择 可刨削焊前接缝坡口和刨槽。 刨出焊缝或钢材中的缺陷。 刨削较厚钢板的边缘坡口和削斜。 消掉并清除马脚、瘤子。 清除铸钢件、毛坯表面的毛刺等。 操作时注意事项 夹紧碳棒时，碳棒上端应伸出 100MM 左右，然后打开进风阀。 碳棒与工件的倾斜角度，要由 15176。 30176。 逐渐增大到 25176。 40176。 运棒要准确，速度控制好，才能使槽宽和槽深分别均匀一致

者代表，其职责和权限如下： a) 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； b) 向总经理报告质量管理体系的绩效和改进的需求； c) 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识； d) 就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。 内部沟通 总经理确保在公司内建立适当的沟通过程，并确保对 质量管理体系的有效性进行沟通。 管理评审 质量管理部 编制 YF/《管理 评审 程序》，总经理按

艇假强度； b. 艇体不突出舷外； c. 操艇位置能看到艇放收全过程； d. 放艇时艇与舷侧的距离，艇下降的平稳性； e. 艇入水后能同时脱钩； f. 起艇机及附件安装准确性。 舷梯装置： a. 舷梯强度； b. 舷梯收放、翻转灵活性、可靠性。 起货设备： a. 吊货秆与起重柱制造精度； b. 起货装置负荷试验； c. 起重柱法兰及克令吊座平面的水平度、平面度； d. 制动可靠性； e.

定机密级的重要文件、会议内容、工作简报、市场信息反馈资料。 确定保密的领导重要讲话、报告。 为适应市场变化而变更的生产销售计划和销售策略。 未经公开的干部任免，人员、机构的变动方案。 未经公开的薪酬调整方案。 人事档案，未经公开的人事任免及违纪职工的处理决定。 出台前的有关重要制度、政策、决定、文件。 其他确定为机密级的资料、材料。 （三） 秘密级：凡在一定程度上涉及经营管理情况

清单》 保存期限短期（ 4 年） 保存期限长期（与产品寿命周期相适应）： 5 质量记录 QDLDPD021《质量记录一览表》由各部门保存 ,保存期限长期。 QDLDPD022《质量记录借阅登记表》由各部门保存，保存期限长期。 QDLDPD023《质量记录清单》由 部门、质检科各存 1 份，保存期限长期。 QDLDPD024《会议签到表》由各部门保存，保存期限长期。 QDLDPD0320xx

c) 质量目标的内容应包括产品的重要质量特性，重要的质量指标或者改进的目标等，并反映出对持续改进的承诺。 质量管理体系策划 质量管理体系策划指的是对实现公司质量目标进行管理性策划的过程，公司总经理应确保： a)确定与公司质量管理体系相关的过程及对 应的活动，确定对质量管理体系要求所进行的删减及充分的理由； b) 确定为实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性、实现质量目标所需投入的总体资源；

面做了比较详细的调查分析测算： 利用 废钢为原料生产成本比较分析； 第 10 页 共 66 页 中频炉加精炼炉熔炼生产机械铸件的技术经济分析； 能耗及污染排放的分析。 在上述调查分析的基础上对利用可再生资源生产机械铸件和降低能耗，减轻污染的可行性进行评价。 本项目符合国家产业政策，使用多项新的工艺技术和设备，做到资源再生、节能、减排，向绿色铸造前进一大步。 项目生产工艺完善、技术成熟

可行性研究报告或初步设计内容应有安全专篇； 建设项目概算清单 应有 安全 卫生 设施投资 额度，并 纳入建设 （工程） 项目概算。 建设项目的设计、审查、验收应有工会和安全生产管理部门参与。 班组安全管理 班组应建立日常安全检查、安全教育、特种作业、违章和事故处理记录。 班组安全检查每周不少于 1 次，发现违章、事故隐患应及时整改。 班组安全活动每月不少于 2 次。 安全操作规程

理层和各部门的质量职责和权限； g）主持管理评审； h）提供质量体系运行、产品生产及过程开展所需的必要资源。 综合 部职责 a) 负责 人力资源控制和 员工的培训 ,确 保满足岗位规定的技能要求。 b) 负责对特殊作业人员的资格考查和专业技能的确认。 c) 负责员工的招聘和人事档案管理工作。 d) 负责安全 管理 工作。 e) 负责数据分析。 f） 负责纠正措施和预防措施。 贸易部 职责 a)

规定适用于 中泰实业 有限 责任 公司各单位及在公司内施工的施工队。 第三条 公司各单位及施工队负责人是安全生产第一责任人，对本单位范围内发生生产安全事故负领导责任。 第二章 生产安全事故划分 第四条 生产安全事故根据伤亡人员数量或财产损失情况划分为： 特别重大事故 指一次死亡 30 人以上的事故。 特大事故 指一次死亡 10 人以上、 29 人以下的事故。 重大事故 A、 指一次死亡 3