奥运
,为 SMG 音乐 频道副主编。 形象健康有活力,是上海乃至全国广受群众欢迎的主持人。 现场舞台效果: 现场展示平面图 盖章点 7 八万人体育场参观展区,现场抽奖,奖品发放 活动流程明细: 12:3013:30 签到 13:00 13:30 媒体签到 /来宾签到 13:3013:35 主持人开场白 13:3513:40 领导致词 (上海市政府领导 ) 8 13:4013:45 领导致词
心,可以建立完善整套的直效媒体传播计划,在配合以直效媒体推广活动计划,可以达成对受众的针对性沟通。 Value for Sports,With you 和你一起,为运动创造价值 电话 直邮 直投杂志 邮件 彩信 电话拜访计划 “ Value for Sports”语音版 直邮广告 “ Value for Sports”杂志简版直邮 创办“ Value for Sports”奥运专题直投杂志
组合抽签 4 月 15 日 4 月 19 日 其他赛区回放 4月 20日 省级 6进 4 [单曲成绩 +合唱成绩,为总成绩,三进二 ]; 负者告别曲;败者复活之起死回生抄作 4 月 22 日 4 月 24 日 其他赛区亮点回放 省级冠军赛的运作以及复活赛的筹备工作 4 月 25 日 省级冠军赛,合唱分与单曲得分合并作为总得分(个人 单曲占 40%,合唱分占 60%),
品以及移动公 司相关礼品。 5. 第五部分:社区居民体质检测。 建议活动主办方在活动开始前联系体检中心,运用体质监测车及各种检测器材为小区居民进行免费体质检测活动,对领取检测卡的居民们的身体健康状况做出全面的评价。 6. 第六部分:活动主办方联络体育健身中心,待体质检测者的测试项目做完之后,测试者可以拿着自己的检测报告,向健身专家进行咨询,由健身专家出具有针对性的运动处方
品以及移动公 司相关礼品。 5. 第五部分:社区居民体质检测。 建议活动主办方在活动开始前联系体检中心,运用体质监测车及各种检测器材为小区居民进行免费体质检测活动,对领取检测卡的居民们的身体健康状况做出全面的评价。 6. 第六部分:活动主办方联络体育健身中心,待体质检测者的测试项目做完之后,测试者可以拿着自己的检测报告,向健身专家进行咨询,由健身专家出具有针对性的运动处方
服务产出水平目标 :通过在全国选定的 30 个一级城市建设授权特许专营渠道,实现每个城市月度产值 10 万元的目标, 首 年度总营业收入为 3600 万元 ,并以每年 30%的速度实现递增。 渠道制约机制 : 实行 独家授权专营 方式,保证市场稳定以及加盟方的积极性。 同时,可以通过以 分店 的形式进行城市渠道布局的延伸和拓展,但管理上仍然采取 垂直式管理 模式。 营销传播渠道目标
58833190( 663190 北) 赵美珍: 15067835133( 668043 北) 五、注意事项: (一) 各二级学院青年志愿者组织对此次活动应当充分利用海报、通知等 多种宣传形式在本学院展开宣传,并负责收集本学院内个人作品。 (二) 各二级学院青年志愿者组织请务必在 11 月 28 日 21: 00前将作品交至法政学院(北校法政楼 2 号 114 室)。 (三)
移动的省、市、县公司能为奥运做什么 ‐ ,每周更新由评审会评选出的优秀点子,并进行网上投票 – 结果公布阶段 ‐ 5月 19日公布十佳金点子,获奖选手参加 8月 8日的颁奖盛典 ‐ 6月份制作十佳金点子 FLASH,下发各省公司 中管网通用业频道 14 金点子征集活动规划 4月 5月 6月 7月 8月 4月 16日启动 启动及评选阶段 公布及实施阶段 周总网上互动 征集并评选 公布十佳金点子
实现 移动基础管理水平的全面提升 基础管理水平全面提升 做好 4 项提升 开展 5 项活动 加强 五 大保障 创建奥运品质,推动服务提升 建设班组管理制度、提升班组长队伍、打造班组活力文化 例会管理制度、现场管理制度、质量管理制度 最佳实践制度、创新管理制度、激励管理制度 班组长主题培训、班组长管理沙龙 班组长人才储备、班组长职业通道 组建活力班组、建设兴趣小组、推动文化上墙 搭建班组博客
人员及停电应急措施 第一节 电工操作人员 郭翔东 李本川 崔永川 附:电工安全操作证 第二节 停电应急预案 对提前通知的停电预案 准备 200KW 发电机一台,竖井 350KW 发电机 一台,对提前通知的停电, 10 提前 15 分钟做好发电准备,值班电工做好换电准备工作, 由工地领工 提前通知用电工 做好换电的应急 准备 工作。 对事故停电的预案 、 准备应急照明灯,布设距离不超过 30