创意园抗浮锚杆施工组织设计(编辑修改稿)

创意园抗浮锚杆施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

上和工作中提出的有关 质量方面的问题，由项目总工程师全权负责监督、落实、解决。 ●施工前加强质量教育，进行岗前培训，提高质量意识，牢固树立“质量第一”的思想。 ●严格依照下列标准和规范进行施工 ①《建筑 地基基础工程施工质量验收 规范》（ GB50020220xx）； ②《混凝土质量控制标准》（ GB5016492）； ③《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（ GB5008620xx）； ④《砌体工程施工质量验收规范》（ GB5020320xx）； ⑤《工程施工质量验收规范》（ GB50202— 20xx） ； ⑥《建筑工程施工质量验收统一标准 》（ GB50300— 20xx）。 加强各个工序质量控制点的控制，实行“三检”（自检、互检和专检）制度，以确保各项质量指标达到规定要求。 ●管理好各种工程施工图纸、资料、文件和原始记录，认真做好交接班记录和施工记录，做到当班资料当班整理汇总。 ●设专职材料员对进场各种材料严格把关，坚决杜绝不合格材料进场。 十一、 施工质量控制程序 技术质量问题检查程序见 图 质量检查程序图 监理单位核定 技术员 质量评定 施工准备 技术交流、技术革新 分项工程 不合格返工处 理理 施工工序自 检查 dasdsfdfs 质量检员复检 监理单位检查 建设单位检查 分部 工程 技术员 检查 质检小组检查 技术总负责人核定 建 设单位核定 省级和国家级质量核定 十二、 特殊、关键工序质量控制 根据本工程的特殊、关键工序找出质量控制要点，定工序、定点、定人进行控制，若发现偏差超出规范允许范围和不符合规范，要及时整改，质检员验收合格后方可进入下一道工序。 十三、 技术交底制度 坚持以技术进步来保证施工质量的原则。 技术员编制有针对性的施工组织设计。 积极采用新技术、新工艺，针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。 每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。 各级交底以书面形式进行。 因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关责任人的责任。 十四、 材料进场检验制度 工程用钢筋、水泥等各类材料须具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。 十五、 质量否决制度 对不合格分项、分部工程必须进行返工。 不合格分项工程流入下道工序，追究班组长的责任；不合格分部工程流入下道工序， 追究工长和项目管理部门负责人的责任，有关责任人员要针对出现不合格工程的原因采取必要的纠正和防御措施。 十六、 有关工 程技术、质量文件资料管理制度 工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。 由专职资料员收集、整理、保管、存档，做到工程技术 、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。 十七、 培训上岗制度 工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。 因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任人外，还要追究主要领导的责任。 十八、 工程质量事故报告及检查制度 发生质量事故，马上向监理和建设单位行政主管部门报告，并做好事故现场检查及保护工作，要根据事故等级逐级上报 ，同时按照“三不放过”的原则，协助事故的调查及处理工作。 对事故上报不及时或隐瞒不报的，要追究有关人员的责任。 十九、 工程质量奖惩制度 对各分项工程、工序施工质量责任到人，层层负责。 提取各分项、工序施工费用的千分之三作为质量奖励经费，对顺利完成分项、工序施工，没有发生质量事故的相关人员予以奖励，反之处以罚款。 二十、 质量管理保证措施 ● 加强施工项目质量控制为主要目标，以人为核心，坚持严把质量关，一切用数据说话。 ●项目部专设质量管理监督小组，质量管理坚持事前预防、事中控制、事后验收，经常检查工作质量、工序质 量和中间过程质量。 ●分部、分项工程均应制定相应的质量目标和质量管理工作方法，做好质量交底工作。 ●加强材料的检查、验收工作，不合格的材料不准进入工地，严禁使用。 ●严格按图纸施工，按工艺流程施工，按规范施工。 ●做好质量管理的书面纪录，各道工序严格验收制度。 未经验收的工序不允许转入下道工序施工，不合格的工程坚决返工。 ●坚持质量否决制。 质量不合的工程不予验收，并采取必要的处罚手段。 ●施工中应对关键部位和关键项目的质量进行重点管理，经常检查，严格验收。 二十一、 质量管理机构及职责 建立以项目经理和项目技术总负责人为首的质量管理网络，通过项目后勤物质部、工程管理部和施工质。